Алексей Борисович Миллер — председатель правления и заместитель председателя совета директоров ПАО «Газпром». Алексей Миллер также является председателем совета директоров НПФ «Газфонд», «Газпромбанка» и страховой компании «СОГАЗ». Алексей Миллер — один из самых высокооплачиваемых российских управленцев. Кандидат экономических наук. У Миллера имеется ряд государственных наград, в том числе орден «За заслуги перед отечеством» IV степени (2006) за вклад в развитие газового комплекса России и Орден Александра Невского (2014).
Алексей Миллер входит в состав попечительского совета Международной премии «Глобальная энергия» и правительственную комиссию по производству минерально-сырьевой базы РФ и вопросам ТЭК.
Детство и образование Алексея Миллера
Алексей Миллер происходит из семьи обрусевших немцев.
Отец — Борис Васильевич Миллер (1935−1986) -слесарь-сборщик.
Мать — Людмила Александровна Миллер (1936−2009) -инженер.
Родители работали в НИИ радиоэлектроники Министерства авиационной промышленности СССР.
Алексей Миллер окончил в школу-гимназию № 330 Невского района города Ленинграда. Юный Миллер учился успешно. После школы он сразу поступил в Ленинградский финансово-экономический институт им. Н.А. Вознесенского . В 1984 году, получив диплом, Алексей Миллер стал работать инженером-экономистом в «ЛенНИИпроекте».
Из биографии Алексея Миллера в Википедии можно узнать, что в 80-е годы будущий руководитель «Газпрома» входил в круг ленинградских экономистов-реформаторов, неформальным лидером которых был Анатолий Чубайс . В частности, в 1987 году Алексей Миллер был членом клуба «Синтез» при Ленинградском дворце молодежи наряду с такими известными людьми, как Михаил Дмитриев , Андрей Илларионов , Михаил Маневич , Андрей Ланьков , Андрей Прокофьев и других.
Начало карьеры Алексея Миллера
Работая в «ЛенНИИпроекте», Алексей Миллер продолжил свое образование, учась в аспирантуре. В 1989 году Алексей Борисович Миллер защитил кандидатскую диссертацию и в «ЛенНИИпроекте» занял должность младшего научного сотрудника.
Кроме того, в биографии Алексея Миллера отмечена его деятельность в Комитете по экономической реформе Исполкома Ленсовета.
В 1991 году произошло знаменательное для будущей карьеры Алексея Борисовича знакомство. В биографии Алексея Миллера на сайте «Узнай все» сообщается, что в 1991 году он начал работу в Комитете по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, где директором был Владимир Путин . В биографии Миллера на сайте «Газпрома» сообщается, что Алексей Борисович начал карьеру в мэрии руководителем отдела конъюнктуры рынка Управления внешнеэкономических связей Комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга.
Алексей Борисович Миллер успешно прослужил в Комитете на протяжении пяти лет и успел наладить контакты с крупнейшими западными банками. В биографии Миллера в «Лентапедии» отмечается, что он занимался развитием первых инвестиционных зон в городе, в частности «Пулково» и «Парнас», привел в город первые иностранные банки, такие как «Дрезден-банк» и «Лионский кредит», занимался гостиничным бизнесом, был председателем совета директоров отеля «Европа».
Алексей Миллер стал тогда начальником управления внешнеэкономических связей, работая под непосредственным руководством Владимира Путина (который в то время занимал пост главы комитета внешних связей мэрии).
Перестроечный период дал возможность Миллеру высоко подняться по карьерной лестнице. Алексея Миллера приглашали на руководящие посты в крупнейшие российские компании.
В 1996 году, после поражения Анатолия Собчака на выборах, в биографии будущего главы «Газпрома» появилось новое место работы -ОАО «Морской порт Санкт-Петербург». До 99-го года Алексей Миллер был директором по развитию и инвестициям этой компании.
С 1999 года Миллер занял должность генерального директора в ОАО «Балтийская трубопроводная система».
Когда же в 2000 году президентом России был избран Владимир Путин, Алексей Миллер перебрался в Москву. Он был назначен на пост заместителя министра энергетики РФ. В этой должности Алексей Борисович проработал всего год, так как в 2001 году Миллер занял пост председателя правления «Газпрома».
На фото: Москва, 30 мая. Новым председателем правления ОАО "Газпром" стал заместитель министра энергетики Алексей Миллер (Фото: Владимир Родионов и Сергей Величкин)
Карьера Алексея Миллера в «Газпроме»
Алексей Миллер с помощью Владимира Путина проводил реформы в «Газпроме», как сообщается в его биографии в Википедии, результатом этой деятельности стало то, что к началу 2004 года Российская Федерация владела 38,7% акций «Газпрома» и имела большинство в Совете директоров.
К 2004 году формирование обновленного руководящего аппарата «Газпрома» подошло к концу. В 2006 году трудовой контракт Миллера был продлен еще на пять лет.
9 декабря 2005 года Госдума приняла поправки к закону «О газоснабжении в РФ», согласно которым доля акций, принадлежащих госкомпаниям, в сумме не может быть ниже 50% плюс одной акции, а также установлены ограничения для иностранных граждан и компаний.
На фото: губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко и глава ОАО "Газпром" Алексей Миллер во время церемонии подписания договора о сотрудничестве на 2006 год (Фото: Григорий Сысоев/ ТАСС)
На странице «Газпрома» в Википедии сообщается, что в 2007 году компания впервые вошла в ежегодный список ста самых уважаемых фирм и компаний мира по версии еженедельника Barron’s. В мае 2008 года «Газпром» стал третьей компанией мира по капитализации.
В мае 2008 года у компании была максимальная цена и Алексей Миллер отмечал, что за 7−8 лет ее капитализация должна вырасти с 365,1 миллиарда долларов до одного триллиона. Но осенью того же года она рухнула до 77,1 миллиарда, говорится в Википедии.
В начале 2010 года глава Алексей Миллер занял третье место в рейтинге самых эффективных топ-менеджеров в мире по версии журнала Harvard Business Review.
Работа Алексея Борисовича Миллера неоднократно признавалась успешной на государственном уровне. В феврале 2016 года новости сообщали о продлении контракта с Миллером еще на 5 лет.
На фото: президент РФ Владимир Путин и председатель правления ПАО "Газпром" Алексей Миллер (слева направо), получивший орден "За заслуги перед Отечеством" I степени, на церемонии вручения государственных наград РФ в Кремле (Фото: Михаил Метцель/ТАСС)
В январе 2018 года «Газпром» обратился с просьбой к российскому правительству разрешить компании продавать свой собственный газ на Санкт-Петербургской товарно-сырьевой бирже (СПбМТСБ) без каких-либо ограничений. Как сообщалось в новостях, это письмо Алексей Миллер направил премьер-министру Дмитрию Медведеву .
Отношения «Газпрома» с «Нафтогазом»
Особое место в деятельности Алексея Миллера как руководителя «Газпрома» занимали взаимоотношения с украинским «Нафтогазом». «Газовые войны» между Россией и Украиной продолжались годами, при этом, особенно тяжелой ситуация стала после Евромайдана, когда Киев перестал платить за газ. Тогда Владимир Путин заявил , что «Газпром» будет «поставлять газ только в тех объемах, которые будут проплачены украинской стороной за месяц вперед. Сколько они заплатят, столько и получат».
2 июня 2014 года Алексей Миллер сообщил , что цена голубого топлива для Украины может опуститься ниже 385,5 долларов США за тысячу кубометров в результате предоставления скидки со стороны «Газпрома».
16 июня из-за регулярных неплатежей «Нафтогаза Украины», «Газпром» ввел для Украины режим предоплаты за поставки газа. Помимо этого, «Газпром» подал в Стокгольмский арбитражный суд иск к правительству Украины на общую сумму около 4,5 млрд долларов. Дмитрий Медведев, комментируя новость о том, что Россия будет поставлять на Украину газ только после предварительной оплаты и погашения всех долгов, написал : «Халява закончилась».
В июле Алексей Миллер сообщил, что общий долг Украины за поставленное «Газпромом» топливо достиг $ 5,29 миллиарда. Всего неоплаченными остаются 11,5 миллиарда кубометров газа, что сопоставимо с объемом годовых поставок российского газа в Польшу.
«Нежелание Украины в принципе платить за российский газ становится хроническим и еще раз показывает, что перевод на предоплату, предусмотренный условиями контракта, был единственно верным решением», — подчеркнул Миллер.
31 октября 2014 года в Брюсселе завершились газовые переговоры в формате Россия — Украина — ЕС. Было подписано трехстороннее соглашение, в котором зафиксирован план поставок газа в зимний период. Первую часть подписали председатель Европейской комиссии Жозе Мануэл Баррозу , вице-президент Еврокомиссии Гюнтер Эттингер , министр энергетики РФ Александр Новак и глава Минэнерго Украины Юрий Продан , второй документ подписали руководители компаний «Газпром» и «Нафтогаз».
«Мы, граждане Европы, можем сказать, что этой зимой поставки газа обеспечены, мы добились прорыва. Все от этого выиграли, прежде всего, граждане ЕС. Транзитная функция Украины будет и дальше осуществляться. Такие страны, как Чехия, Словакия, Венгрия, получат достаточные объемы газа», — заявил Гюнтер Эттингер.
На фото: Бельгия. Брюссель. 31 октября. Председатель правления ОАО "Газпром" Алексей Миллер, председатель правления НАК «Нафтогаз» Андрей Кобелев (слева направо на первом плане) подписывают соглашение о поставках российского газа на Украину. На втором плане слева направо: министр энергетики РФ Александр Новак, европейский комиссар по энергетике Гюнтер Эттингер, президент Еврокомиссии Жозе Мануэл Баррозу и вице-президент Еврокомиссии по вопросам Энергетического союза Марош Шефчович (Фото: АР/ ТАСС)
Еврокомиссар по энергетике также подтвердил достигнутые ранее моменты, в частности, о скидке в 100 долл. со стороны РФ и об обязательствах Украины выплатить 3,1 млрд долл. своего долга. При этом, до марта 2015 года, сообщалось в новости, Украина могла покупать газ по предоплате по цене 385 долл. за тысячу куб. метров газа или ниже, согласно расчетной формуле. Отмечалось, что ключевым вопросом переговоров 30 октября были финансовые гарантии Еврокомиссии оплаты Киевом поставок российского газа.
В апреле 2015 года «Газпром» и «Нафтогаз» подписали соглашение о поставках газа во втором квартале 2015 года.
В 2015 году «Газпром» подал иск к «Нафтогазу», требуя взыскать с компании плату за недобор контрактных объемов газа в 2012—2013 годах, которую она должна была оплатить по правилу take-or-pay («бери или плати» — ежегодная оплата минимального количества топлива). «Нафтогаз», в свою очередь, требовал пересмотреть ценообразование, которое считал не рыночным. В 2012 году «незалежная» получила скидку в сто долларов за тысячу кубометров газа в обмен на базирование Черноморского флота в Крыму. Но в 2014 после вхождения Крыма в состав РФ скидка была отменена, и цена выросла до 485 долларов за тысяч кубометров. «Нафтогаз» по такой цене платить отказался и тоже обратился в арбитраж.
Осенью 2015 года Россия снова предоставила Украине скидку на газ. Как рассказал заместитель главы Еврокомиссии (ЕК) по делам энергетического союза Марош Шефчович , в «зимний пакет» документов помимо трехстороннего протокола вошел дополнительный контракт между «Газпромом» и «Нафтогазом».
18 ноября 2015 года Еврокомиссия дала «зеленую улицу» сразу трем газопроводам из Юго-Восточной в Центральную Европу, которые «Газпром» сможет использовать для снабжения Балкан газом «Турецкого потока». Эти проекты позволяли «Газпрому» решить проблему доставки газа европейским потребителям, отказавшись при этом от транзита газа через Украину.
Таким образом, Россия собиралась обезопасить себя от газового кризиса, подобного кризису 2009 года, когда Украина воровала газ. Глава «Газпрома» Алексей Миллер дал понять , что строить на территории ЕС «нитки» в продолжение «Турецкого потока» российский концерн не станет, и этим нужно озаботиться самим европейцам.
В начале июня 2016 года «Газпром» получил официальное письмо от «Нафтогаза» с просьбой о возобновлении поставок российского топлива. Киеву была предложена цена в размере 177 долларов за тысячу кубометров, однако в «Нафтогазе» ее сочли завышенной. Затем «Газпром» выставил предварительный счет Киеву за газ.
31 мая 2017 года Стокгольмский арбитражный суд вынес промежуточное решение в споре между «Газпромом» и «Нафтогазом» по вопросу контракта на поставку газа на Украину.
28 февраля 2018 года Стокгольмский арбитражный суд обнародовал решение по транзитному иску «Нафтогаза» к «Газпрому». Оно было вынесено в пользу украинской компании и обязало российского газового гиганта выплатить «Нафтогазу» 2,56 миллиарда долларов.
При этом, «Нафтогаз» требовал еще больше — 17 млрд долларов. В «Газпроме» не согласны с решением Стокгольмского арбитража, обвиняя его в нарушении норм шведского права, регулирующего контракт с «Нафтогазом». В «Газпроме» пообещали защищать свои права «всеми способами», которые не будут противоречить законодательству.
После этого руководство «Газпрома» заявило о том, что вернуло «Нафтогазу» предоплату за март и возобновлять поставки газа не будет. Как следствие, украинские власти временно ограничили потребление газа в стране, но уже через сутки президент Петр Порошенко заявил о начале поставок топлива из Польши, Словакии и Венгрии. Как выяснилось , данный вариант оказался в четыре раза дороже российского предложения.
Коммерческий директор «Нафтогаза» Юрий Витренко заявил , что «Газпром» недоплатил его компании с 2009 года около 20 млрд долларов из-за того, что тарифы на транзит топлива были занижены.
Доходы Алексея Миллера
Алексей Миллер постоянный участник рейтингов Forbes, в которых приводятся доходы самых высокооплачиваемых топ-менеджеров России. В 2013 году с годовым доходом в 25 миллионов долларов Миллер занял третье место. В 2015 году Алексей Борисович впервые стал самым высокооплачиваемым топ-менеджером России с доходом $ 27 млн.
На фото: заместитель председателя ОАО "Газпром" Виталий Маркелов, председатель правления ОАО "Газпром" Алексей Миллер (слева направо) и председатель совета директоров ОАО "Газпром" Виктор Зубков (справа) перед общим годовым собранием акционеров ОАО "Газпром" (Фото: Сергей Фадеичев/ ТАСС)
По итогам 2016 года Миллер также возглавил рейтинг Forbes самых дорогих руководителей российских компаний с доходом $ 17,7 млн.
По данным Forbes, Алексей Миллер является владельцем 0,000958% акций «Газпрома». Цена пакета: $ 488.198 (на 20 октября 2016 года).
6 апреля стало известно , что США ввели санкции против российских бизнесменов и чиновников. В «чёрный список» Минфина США попали 15 компаний 38 бизнесменов, среди которых Олег Дерипаска , Сергей Фурсенко, Алексей Миллер, Константин Косачев, Михаил Фрадков, Кирилл Шамалов и некоторые другие.
Данный ограничительный список подразумевает заморозку активов, арест недвижимости и возможных банковских счетов физических и юридических лиц на территории США, а также запрет на въезд в страну.
Личная жизнь и увлечения Алексея Миллера
В биографии Алексея Миллера на сайте «Узнай все» сообщается, что миллиардер женат, его жена Ирина не является публичной персоной. Супруги Миллеры воспитывают сына.
Алексея Миллера часто можно увидеть на матчах ФК «Зенит», генеральным спонсором которого является ПАО «Газпром», известно, что он является фанатом футбола.
На фото:: председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Борисович Миллер, и Сергей Фурсенко, Президент футбольного клуба «Зенит» (Фото: Вячеслав Евдокимов / ТАСС)
Алексей Миллер посетил раздевалку петербургского «Зенита» после матча девятого тура чемпионата России, в котором «сине-бело-голубые» не смогли обыграть пермский «Амкар», сообщалось в новостях. Функционер был крайне недоволен результатом матча и решил лично побеседовать с игроками.
Алексей Миллер увлекается конным спортом. Ему принадлежат жеребцы чистокровной верховой породы — Веселый и Фрагрант. Во втором квартале 2012 года Миллер занял пост председателя совета директоров ОАО «Российские ипподромы».
Forbes писал, что Алексей Миллер зарегистрировался в «Одноклассниках» после того, как знакомая, с которой он учился в институте, упрекнула, что глава «Газпрома» мало общается с однокурсниками в интернете.
В 2016 году во время международного газового форума в Санкт-Петербурге Алексей Борисович сообщил, что подростком был фанатом Deep Purple. По его словам, он мечтал побывать на концерте и теперь при каждой возможности посещает выступления легендарной рок-группы.
Российская Федерация обладает богатейшими запасами полезных ископаемых. В недрах нашей страны таятся практически все элементы таблицы Менделеева. Особенно важными для экономики страны являются углеводороды, в частности, природный газ. Общий объем запасов природного газа в России составляет, по разным данным, 45-50 млрд м³. Кто же распоряжается этим богатством?
Рождение и развитие газового гиганта
К моменту распада Советский Союз прочно закрепился среди стран-лидеров по объемам разведанных запасов природного газа. Все газовые месторождения с момента их открытия передавались в ведение Министерства газовой промышленности СССР, которое организовывало добычу и транспортировку энергоносителя.
В августе 1990 г. министерство было преобразовано в единый государственный газодобывающий концерн "Газпром". Руководство возглавил В ноябре 1992 г. компания стала акционерной. Всего за 5 лет более 60 % акций организации было продано частным инвесторам.
В начале 2000-х Владимир Путин инициировал реформирование компании и ее возврат под контроль государства. Уже в 2004 г. доля государства в пакете акций "Газпрома" составила более 50,2 % вместо 38,7 % несколькими годами ранее.
В 2005 г. "Газпром" начал поставки сжиженного газа в США, годом позднее - в Японию, Великобританию и Южную Корею. У организации появились дочерние компании-поставщики и транспортировщики газа в Белоруссии, Нидерландах, Латвии, Литве, Эстонии, Украине, Словении, Венгрии, Германии и др. странах.
Активно осваивался рынок нефтедобычи, в составе "Газпрома" появились В 2004 г. он покрывал поставками газа 24 % потребления Евросоюза. Зависимость некоторых стран Европы от поставок газа из России доходила до 100 %. В этот период началось бурное развитие поставок в азиатские страны. К концу 2007 г. предприятия "Газпрома" обеспечивали добычу 85 % российского и 20 % мирового объема газа.
К 2010 г. у компании появились международные проекты по освоению месторождений газа и нефти в Венесуэле (360 млрд м³ газа и 640 млн тонн нефти), Индии (375 млн тонн условного топлива), Алжире (30 млн тонн нефти) и др. странах.
С 2007 г. на средства компании реализуется благотворительная программа "Газпром - детям", направленная на строительство спортивных объектов в различных городах России. За 10 лет было построено более 1600 современных спортивных объектов в 73 регионах страны.
Холдинг "Газпром-медиа", образованный в 1998 г., является владельцем телеканалов "ТНТ", "ТВ3", "Пятница", "2х2", "ТНТ4", "МатчТВ", "НТВ-плюс", радиостанций "Авторадио", "Юмор FM", "Эхо Москвы", изданий "7 Дней" и "Караван" историй и др. ресурсов.
По итогам 2017 г. чистая выручка компании превысила 6,5 трлн рублей, а прибыль - 714 млрд рублей. Добыто 472,1 млрд м³ природного газа. Активно развиваются такие международные проекты по строительству газопроводов, как "Северный поток", "Сила Сибири" и др.
Сотрудниками компании являются 469 600 чел. "Газпром" - самая крупная энергетическая компания в мире.
Руководитель правления концерна
Женат. Имеет дочь, вторым мужем которой является бывший Министр обороны России А. Сердюков. Виктор Зубков - тихий семьянин, любитель горнолыжного спорта и легкой атлетики.
пРХВМЙЛПЧБОП 18.12.2013 БЧФПТПН чБМЕТЙК оЕОБИПЧ
«лБДТЩ ТЕЫБАФ ЧУЕ!» - ЛБЛ ЙЪЧЕУФОП. ч пбп зБЪРТПН Ч ТЕЪХМШФБФЕ РМПИПК ЛБДТПЧПК РПМЙФЙЛЙ УМПЦЙМБУШ УЙФХБГЙС, ЛПЗДБ НЩ НПЦЕН РПФЕТСФШ ОБЫЕ ОБГЙПОБМШОПЕ ДПУФПСОЙЕ, ПДЙО ЙЪ УФЕТЦОЕЧЩИ «ИТЕВФПЧ» ТПУУЙКУЛПЗП ОБТПДОПЗП ИПЪСКУФЧБ. дБЦЕ НПЭОЩЕ ХУФПКЮЙЧЩЕ УЙУФЕНЩ, ЧТПДЕ ВЩ У «ЪБЭЙФПК ПФ ДХТБЛПЧ», НПЗХФ ВЩФШ ВЩУФТП ТБЪЧБМЕОЩ Ч ТЕЪХМШФБФЕ ОЕЛПНРЕФЕОФОПЗП ХРТБЧМЕОЙС, ФБЛ ОБЪЩЧБЕНЩНЙ «ЬЖЖЕЛФЙЧОЩНЙ НЕОЕДЦЕТБНЙ», Й РТЙНЕТПЧ ФБЛЙИ Ч тПУУЙЙ ИПФШ РТХД РТХДЙ, РПИПЦЕ, РТЙЫМБ ПЮЕТЕДШ зБЪРТПНБ.
еЭЈ ОЕДБЧОП, РТЙ ч.дЙОЛПЧЕ, ч.юЕТОПНЩТДЙОЕ, т.чСИЙТЕЧЕ ЛПУФСЛ рТБЧМЕОЙС пбп зБЪРТПНБ УПУФПСМ ЙЪ МАДЕК ЙНЕЧЫЙИ РТПЖЕУУЙПОБМШОПЕ ЗБЪПЧПЕ ПВТБЪПЧБОЙЕ Й ЪОБЮЙФЕМШОЩК ПРЩФ РТПЙЪЧПДУФЧЕООПК ДЕСФЕМШОПУФЙ. ч ОБУФПСЭЕЕ ЧТЕНС ЙЪ 23 ЮМЕОПЧ рТБЧМЕОЙС зБЪРТПНБ ФПМШЛП 2,5 ЮЕМПЧЕЛ НПЦОП ПФОЕУФЙ ЬФПК ЛБФЕЗПТЙЙ - ПУФБМШОЩЕ ЬФП «ЬЖЖЕЛФЙЧОЩЕ НЕОЕДЦЕТЩ», ФП ЕУФШ ОЙЛФП. рПЮЕНХ 0,5 ЮЕМПЧЕЛБ РПСУОА. фПМШЛП м.юХЗХОПЧ Й п.бЛУАФЙО УППФЧЕФУФЧХЕФ ЛТЙФЕТЙА - РТПЖЕУУЙПОБМШОПЕ ПВТБЪПЧБОЙЕ + ПРЩФ РТПЙЪЧПДУФЧЕООПК ДЕСФЕМШОПУФЙ ОБ ЧЩУПЛПН ХТПЧОЕ - ВЩЧЫЙК ЗЕОЕТБМШОЩК ДЙТЕЛФПТ ДПВЩЧБАЭЕЗП ПВЯЕДЙОЕОЙС Й ТХЛПЧПДЙФЕМШ ФТБОУРПТФОПЗП ПВЯЕДЙОЕОЙС.
д.мАЗБК, ФБЛЦЕ ЮМЕО рТБЧМЕОЙС, ЪБЛПОЮЙМ фБЫЛЕОФУЛЙК РПМЙФЕИОЙЮЕУЛЙК ХОЙЧЕТУЙФЕФ, ЪБЭЙЭБМ ДЙУУЕТФБГЙЙ ФБН ЦЕ РП ЗБЪПЧПНХ ДЕМХ, ОП ПРЩФБ РТПЙЪЧПДУФЧЕООПК ТБВПФЩ ОЕ ЙНЕЕФ, Ч ТПУУЙКУЛПК ОБХЛЕ ОЙЮЕН УЕВС ОЕ РТПСЧЙМ. рПЬФПНХ Л ЮЙУМХ РТПЖЕУУЙПОБМПЧ ЕЗП НПЦОП ПФОЕУФЙ ЧЕУШНБ ХУМПЧОП.
йЪ 23 ТХЛПЧПДЙФЕМЕК дЕРБТФБНЕОФПЧ зБЪРТПНБ ФПМШЛП 3 ЮЕМПЧЕЛБ ПФЧЕЮБАФ РТПЖЕУУЙПОБМШОЩН ФТЕВПЧБОЙСН. рТЙ ЬФПН, ТБУУНПФТЙН ФТХДПЧПК РХФШ ТХЛПЧПДЙФЕМС ПДОПЗП ЙЪ ЧЕДХЭЙИ дЕРБТФБНЕОФПЧ РП ДПВЩЮЕ ЗБЪБ ч.юЕТЕРБОПЧБ. пО РТПЫЕМ РХФШ ПФ ТСДПЧПЗП ЗЕПМПЗБ ДП ЪБН.ДЙТЕЛФПТБ РП ЗЕПМПЗЙЙ «оБДЩНЗБЪРТПНБ», ЙМЙ РП УПЧТЕНЕООПНХ ОБЪЧБОЙА «зБЪРТПНДПВЩЮБ оБДЩН». пО РПМХЮЙМ ИПТПЫЕЕ ВБЪПЧПЕ ПВТБЪПЧБОЙЕ Ч нзх ОБ ЗЕПМПЗЙЮЕУЛПН ЖБЛХМШФЕФЕ, Б ЪБФЕН ТБВПФБМ РПД ОБЮБМПН РЕТЧПЛМБУУОЩИ РТПНЩУМПЧЩИ ЗЕПМПЗПЧ Ч ПВЯЕДЙОЕОЙЙ - ВЩЧЫЙИ ЗМБЧОЩИ ЗЕПМПЗПЧ рп «оБДЩНЗБЪРТПН» ч.фХЗПМХЛПЧБ Й з.пВМЕЛПЧБ. чРПМОЕ НПЦОП ДПРХУФЙФШ, ЮФП ЛБЛ РТПНЩУМПЧЩК ЗЕПМПЗ ПО УПУФПСМУС, Й ЕУМЙ ВЩ ЕЗП ОБЪОБЮЙМЙ зМБЧОЩН ЗЕПМПЗПН зБЪРТПНБ, ЬФП ВЩМП ВЩ ЧРПМОЕ МПЗЙЮОЩН Й РПОСФОЩН, ОП ЕЗП-ФП ОБЪОБЮБАФ ТХЛПЧПДЙФЕМЕН дЕРБТФБНЕОФБ ДПВЩЮЙ ЗБЪБ. б ЧПФ ЬФП ОПОУЕОУ, ПО ОЕ ЧМБДЕЕФ РТПЖЕУУЙПОБМШОЩНЙ ЪОБОЙСНЙ РП ДПВЩЮЕ ЗБЪБ, ЪОБОЙСНЙ П ЛПНРТЕУУПТБИ, БВУПТВЕТБИ, УЕРБТБФПТБИ, ЖЙЪЙЮЕУЛЙИ НЕФПДБИ РЕТЕТБВПФЛЙ ЗБЪБ Й Ф.Д. ьФЙ ЪОБОЙС ОЕ ЧИПДСФ Ч РТЕДНЕФ ПВХЮЕОЙС ЗЕПМПЗПЧ нзх, ОП УБНПЕ ЗМБЧОПЕ ПО ВЩМ ЧЕУШНБ ДБМЕЛ Й ОБ РТПНЩУМЕ ПФ ЧПЪНПЦОПУФЙ РПМХЮЕОЙС РТБЛФЙЮЕУЛЙИ ЪОБОЙК П ДПВЩЮЕ ЗБЪБ. чПЪНПЦОП, ЧРПМОЕ ЛПНРЕФЕОФОПЗП УРЕГЙБМЙУФБ Ч ПДОПК ПВМБУФЙ ОБЪОБЮЙМЙ ОБ ДПМЦОПУФШ, ЗДЕ ПО ОЕ ЛПНРЕФЕОФЕО, ОП ОХЦЕО ЛПНХ-ФП ЙЪ ФПР-НЕОЕДЦЕТПЧ МЙЮОП, ПО «УЧПК».
ч.юЕТЕРБОПЧ ПРХВМЙЛПЧБМ Ч ПДОПН ЙЪ РПУМЕДОЙИ ОПНЕТПЧ ЦХТОБМБ «зБЪПЧБС РТПНЩЫМЕООПУФШ» УФБФША. йЪ ЬФПК РП УХЭЕУФЧХ РЕТЧПК Й РТПЗТБННОПК УФБФШЙ УМЕДХЕФ, ЮФП ЮЕМПЧЕЛ ОЕ РПОЙНБЕФ, ЮЕН ТХЛПЧПДЙФ. уФБФШС УПУФПЙФ ЙЪ РЕТЕЮЙУМЕОЙС ПВЭЕЙЪЧЕУФОЩИ ЖБЛФПЧ РТПЙЪЧПДУФЧЕООПК ДЕСФЕМШОПУФЙ зБЪРТПНБ Ч ПВМБУФЙ ДПВЩЮЙ ЗБЪБ. оП ЬФП ЧУЕ ВЩМП УДЕМБОП ЕЗП РТЕДЫЕУФЧЕООЙЛБНЙ. еЗП ЪБДБЮБ ВЩМБ ЧЩСЧЙФШ РТПВМЕНЩ, ОЕТЕЫЕООЩЕ ЪБДБЮЙ Й УЛБЪБФШ, ЛБЛ ПО УПВЙТБЕФУС ЙИ ТЕЫБФШ УП УЧПЙН ЛПММЕЛФЙЧПН Й ЛБЛЙЕ УТЕДУФЧБ ДМС ЬФПЗП РПФТЕВХАФУС. ьФП УФБОДБТФ ДМС ТХЛПЧПДЙФЕМС. еУМЙ ТХЛПЧПДЙФЕМШ ОЕ УРПУПВЕО УЖПТНХМЙТПЧБФШ ВМЙЦБКЫЙЕ Й ПФДБМЕООЩЕ ЪБДБЮБ ДМС УЧПЕЗП ЛПММЕЛФЙЧБ, ФП ЪБЮЕН ОХЦЕО ФБЛПК ТХЛПЧПДЙФЕМШ? юЕМПЧЕЛ ОЕ ОБ УЧПЕН НЕУФЕ.
дМС ФПЗП, ЮФПВЩ ОЕ ПВЧЙОЙМЙ Ч ЗПМПУМПЧЙЙ - ПДОБ ЧБЦОЕКЫЙИ РТПВМЕН ДМС дЕРБТФБНЕОФБ ДПВЩЮЙ ЗБЪБ, ЛПФПТБС СЧМСЕФУС ЛЧЙОФЕОУЕОГЙЕК ДТХЗЙИ РТПВМЕН - ЬФП ОЕРТЕТЩЧОЩК ТПУФ УЕВЕУФПЙНПУФЙ ДПВЩЮЙ, ЮФП ПВХУМПЧМЕОП ХИХДЫЕОЙЕН ТЕУХТУОПК ВБЪЩ Й Ч ЬФПН ЕУФШ ЧЙОБ дЕРБТФБНЕОФБ, ПФУФБМПК ФЕИОЙЮЕУЛПК Й ФЕИОПМПЗЙЮЕУЛПК ВБЪПК, ПУПВЕООП Ч ВХТЕОЙЙ Й РПМОЩН РТПЧБМПН Ч ОБХЛЕ Й ЙООПЧБГЙСИ, ОП ПВ ЬФПН ДБМЕЕ. ч.юЕТЕРБОПЧ ЬФХ РТПВМЕНХ ЧППВЭЕ ОЕ ХРПНЙОБЕФ Ч УФБФШЕ.
еЭЈ ИХЦЕ ПВУФПЙФ ДЕМП У ДТХЗЙН ОПЧЩН ОБЪОБЮЕОГЕН - ТХЛПЧПДЙФЕМЕН дЕРБТФБНЕОФБ УФТБФЕЗЙЮЕУЛПЗП ТБЪЧЙФЙС Й ЮМЕОПН рТБЧМЕОЙС зБЪРТПНБ д.мАЗБЕН. рП УХЭЕУФЧХ ЬФП «ЗБУФБТВБКФЕТ» ЙЪ хЪВЕЛЙУФБОБ, ОП ОЕ ЛБНЕОЭЙЛ ЙМЙ ДЧПТОЙЛ, Б ВПМЕЕ ЧЩУПЛПК ЛЧБМЙЖЙЛБГЙЙ. оП ЬФХ ЛЧБМЙЖЙЛБГЙА ОХЦОП РПДФЧЕТЦДБФШ. дБЦЕ ДМС ЧПДЙФЕМЕК ЙЪ УПРТЕДЕМШОЩИ УФТБО ТЕЫЙМЙ, ЮФП ЙН ОЕПВИПДЙНП РПДФЧЕТЦДБФШ ЛЧБМЙЖЙЛБГЙА РХФЕН УДБЮЙ ЬЛЪБНЕОПЧ РП ЧПЦДЕОЙА Ч тПУУЙЙ. б ФХФ ЗПТБЪДП ВПМЕЕ ПФЧЕФУФЧЕООБС ТБВПФБ, Б РПДФЧЕТЦДЕОЙС ЕЗП ЛЧБМЙЖЙЛБГЙЙ НЩ ОЕ ЧЙДЙН.
д.мАЗБК РПЪЙГЙПОЙТХЕФ УЕВС ЛБЛ ХЮЕОЩК, ПО ТБВПФБМ ЪБН.ДЙТЕЛФПТБ чоййзбъБ, РТБЧДБ Ч РЕТЙПД РПМОПК ДЕЗТБДБГЙЙ ПФТБУМЕЧПК ОБХЛЙ, РП УХЭЕУФЧХ ТБЪЗТПНБ ЛБДТПЧ ЧП чоййзбъЕ, ОП ТБВПФБМ. б ЮФП УДЕМБМ? пУОПЧОПК ЕЗП ТБВПФПК, ЛБЛ ПО ЪБСЧМСЕФ, СЧМСЕФУС «йОУФТХЛГЙС РП ЙУУМЕДПЧБОЙА ЗБЪПЧЩИ УЛЧБЦЙО» РПДЗПФПЧМЕООБС ЙН Ч УПБЧФПТУФЧЕ У з.мБОЮБЛПЧЩН Й ъ.бМЙЕЧЩН. ьФХ УЙФХБГЙА НПЦОП РТПЛПННЕОФЙТПЧБФШ УМЕДХАЭЙН ПВТБЪПН. оЕЛФП ХЛТБМ УЛТЙРЛХ уФТБДЙЧБТЙ, ФТЕВХАЭХА ЛПУНЕФЙЮЕУЛПЗП ТЕНПОФБ, ЛПЕ-ЗДЕ МБЛ ПВМХРЙМУС Й УФТХОЩ ОХЦОП РПДФСОХФШ. чЩРПМОЙЧ ЬФП, ОПЧЩК ЧМБДЕМЕГ ПВЯСЧМСЕФ, ЮФП ЬФП ПО УДЕМБМ УЛТЙРЛХ, ОП НХЪЩЛБОФЩ Й НБУФЕТБ ЙЪЗПФПЧМЕОЙС УЛТЙРПЛ РТЕЛТБУОП ЪОБАФ ЛФП БЧФПТ ЬФПК УЛТЙРЛЙ - ЬФП УЕЛТЕФ рПМЙЫЙОЕМС, ЗМБЪБ ТБУЛТЩЧБАФУС ПФ ХДЙЧМЕОЙС ПФ ВЕУРБТДПООПК ОБЗМПУФЙ. жХОДБНЕОФБМШОЩЕ ПУОПЧЩ ЗБЪПЗЙДТПДЙОБНЙЮЕУЛЙИ ЙУУМЕДПЧБОЙК ЗБЪПЧЩИ УЛЧБЦЙО 40 МЕФ ФПНХ ОБЪБД УДЕМБМ ЛПММЕЛФЙЧ УПФТХДОЙЛПЧ чоййзбъБ РПД ТХЛПЧПДУФЧПН РТПЖЕУУПТБ з.б.ъПФПЧБ, РТБЧДБ Ч ФП ЧТЕНС ЧУЕЗП Л.Ф.О., ОП ЬФП ЪОБЕФ МАВПК УРЕГЙБМЙУФ ЙНЕАЭЙК ЗБЪПЧПЕ ПВТБЪПЧБОЙЕ.
рТЙ ЧУЕН НПЕН ХЧБЦЕОЙЙ Л РЕТЧПЛМБУУОПНХ ЙОЦЕОЕТХ (ВЩЧЫЕНХ ЗМБЧОПНХ ЙОЦЕОЕТХ «хТЕОЗПКЗБЪРТПН») з.мБОЮБЛПЧХ ПО ОЕ ЙНЕМ ОЙ ЛБЛПЗП ПФОПЫЕОЙС Л ЙУУМЕДПЧБОЙСН УЛЧБЦЙО, ЬФП РТЕТПЗБФЙЧБ зМБЧОЩИ ЗЕПМПЗПЧ ПВЯЕДЙОЕОЙС, р.зЕТЕЫБ, б.уЧЕЫОЙЛПЧБ, з.лХЮЕТПЧБ, ЛПФПТЩЕ ТЕБМШОП ЧОЕУМЙ ЧЛМБД Ч ХМХЮЫЕОЙЕ РТПЧЕДЕОЙЕ ЙУУМЕДПЧБОЙК. оП ПОЙ ОЕ РТЕФЕОДХАФ ОБ УПУФБЧМЕОЙЕ ЙОУФТХЛГЙЙ РП ЙУУМЕДПЧБОЙА ЗБЪПЧЩИ УЛЧБЦЙО - ЬФП ЗПТБЪДП ВПМЕЕ УЛТПНОЩЕ МАДЙ. ъ.бМЙЕЧ - ВЩМ Ч УПУФБЧЕ ЛПММЕЛФЙЧБ чоййзбъБ, УПУФБЧЙЧЫЕК ЙОУФТХЛГЙА, Й ЖПТНБМШОП, ПО ЙНЕЕФ РТБЧП ОБ УПХЮБУФЙЕ Ч «йОУФТХЛГЙЙ», ОП ФПМШЛП ОБ УПХЮБУФЙЕ - ОЕ ВПМЕЕ ФПЗП. рТП д.мАЗБС ЗПЧПТЙФШ ЧППВЭЕ ОЕ П ЮЕН. еУМЙ ЧЕТОХФУС Л БОБМПЗЙЙ УП УЛТЙРЛПК уФТБДЙЧБТЙ - ЕЗП ТПМШ ВЩМБ РТЙОЕУФЙ МБЛ ЙЪ РПДЧБМБ.
х ЮЕМПЧЕЛБ ОЕФ ОЙЛБЛЙИ ДПУФЙЦЕОЙК Й ХУРЕИПЧ, ПО ОЕ Ч УПУФПСОЙЙ ДБЦЕ ОБРЙУБФШ РТПЗТБННОХА УФБФША, ЛПФПТХА НПЦОП РПЛТЙФЙЛПЧБФШ ЛБЛ ОБРЙУБООХА ч.юЕТЕРБОПЧЩН. рПМХЮБЕФУС, ЮФП ЧПЪНПЦОП ИПТПЫЙЕ ПФОПЫЕОЙС У ЪЕНМСЛПН - бМЙЫЕТПН хУНБОПЧЩН ПРТЕДЕМСАФ ОБЪОБЮЕОЙЕ ОБ ПДОХ ЙЪ ЧБЦОЕКЫЙИ ДПМЦОПУФЕК Ч зБЪРТПНЕ.
фБЛПЕ ОБЪОБЮЕОЙЕ - ЙЪ ЪБН.ДЙТЕЛФПТПЧ ойй ТХЛПЧПДЙФЕМЕН дЕРБТФБНЕОФБ УФТБФЕЗЙЮЕУЛПЗП ТБЪЧЙФЙС зБЪРТПНБ ВЕУРТЕГЕДЕОФОП ЪБ ЧУА ЕЗП ЙУФПТЙА, ЬФХ ДПМЦОПУФШ ДПМЦОЩ ЪБОЙНБФШ ОБЙВПМЕЕ ХНОЩЕ Й ЛЧБМЙЖЙГЙТПЧБООЩЕ ЙЪ зМБЧОЩИ ЙОЦЕОЕТПЧ ПВЯЕДЙОЕОЙК. пОЙ ЪОБА ТЕБМШОПЕ УПУФПСОЙЕ ФЕИОЙЮЕУЛПК ВБЪЩ, ТЕЫБАФ НОПЗЙЕ ФЕИОЙЮЕУЛЙЕ Й ФЕИОПМПЗЙЮЕУЛЙЕ РТПВМЕНЩ, Ч ЛХТУЕ ОБХЮОП-ФЕИОЙЮЕУЛПЗП РТПЗТЕУУБ, ПОЙ ЪОБАФ ТЕБМШОЩЕ РТПВМЕНЩ, УЧСЪБООЩЕ У ПУЧПЕОЙЕ ОПЧЩИ ПВЯЕЛФПЧ. ч ЬФПН ПФОПЫЕОЙЙ ОБЪОБЮЕОЙЕ ОБ ЬФХ ДПМЦОПУФШ, ХРПНСОХФПЗП з.мБОЮБЛПЧБ, ВЩМП ВЩ ЧРПМОЕ ПРТБЧДБООЩН. оП ЬФЙН ФТЕВПЧБОЙСН ЗПУРПДЙО д.мАЗБК ОХ ОЙ ЛБЛ ОЕ ПФЧЕЮБЕФ, Х ОЕЗП РТПУФП ЧППВЭЕ ПФУХФУФЧХЕФ РТПЙЪЧПДУФЧЕООЩК ПРЩФ. фБЛПЕ ОБЪОБЮЕОЙЕ ЬФП РПМОБС ДЕЗТБДБГЙС ЛБДТПЧПК РПМЙФЙЛЙ Й ЧЙОПЧБФ Ч ЬФПН МЙЮОП б.нЙММЕТ. ъБ ФБЛЙЕ ОБЪОБЮЕОЙС ОХЦОП УОЙНБФШ У ДПМЦОПУФЙ ЗПУРПДЙОБ б.нЙММЕТБ.
лБДТПЧЩЕ ЧПРТПУЩ, ЪБ ЛПФПТЩЕ ПФЧЕЮБЕФ МЙЮОП б.нЙММЕТ, ЧЩЪЩЧБАФ ОЕНБМПЕ ХДЙЧМЕОЙЕ. рП ЛБЛПНХ РТЙОГЙРХ ОБЪОБЮБАФУС НЕОЕДЦЕТЩ ЛПНРБОЙЙ? ч.тХУБЛПЧБ - УНЕОЙМБ ч.тЕЪХОЕОЛП (ЙЪ ВЩЧЫЙИ зМБЧОЩИ ЙОЦЕОЕТПЧ) ОБ ДПМЦОПУФЙ ТХЛПЧПДЙФЕМС ДЕРБТФБНЕОФБ УФТБФЕЗЙЮЕУЛПЗП ТБЪЧЙФЙС. ьФП ОБЪОБЮЕОЙЕ ВЩМП ХДЙЧЙФЕМШОПЕ. вЙПЗТБЖЙА ч.тХУБЛПЧПК ФЭБФЕМШОП ПФТЕДБЛФЙТПЧБМЙ - ХВТБМЙ, УЧЕДЕОЙС, ЮФП Ч ПУОПЧОПН ПОБ ТБВПФБМБ РМБОПЧЙЛПН, Б Ч ХРТБЧМЕОЙЙ УФТБФЕЗЙЮЕУЛПЗП ТБЪЧЙФЙС ЪБОЙНБМБУШ РТПЧЕТЛПК ТБУЮЕФПЧ ТБЪМЙЮОЩИ РТПЕЛФПЧ, ОП ОЕФ, ОЙ ПДОПК ЕЈ ТБВПФЩ Ч ПВМБУФЙ УФТБФЕЗЙЙ ТБЪЧЙФЙС - ПОБ Л ЬФПНХ ОЕ ЙНЕМБ ОЙЛБЛПЗП ПФОПЫЕОЙС.
тБОЕЕ РТЙ ч.тЕЪХОЕОЛП, хРТБЧМЕОЙЕ ОБХЛЙ Й ОПЧПК ФЕИОЙЛЙ ЪБНЩЛБМПУШ ОБ РТПЙЪЧПДУФЧЕООЩК ВМПЛ Й РПДЮЙОСМПУШ б.бОБОЕОЛПЧХ. ч 2003 ЗПДХ РТБЛФЙЮЕУЛЙ РЕТЧПЕ, ЮФП УДЕМБМБ ч.тХУБЛПЧБ, ДПВЙМБУШ РЕТЕРПДЮЙОЕОЙС ДЕРБТФБНЕОФБ Й УППФЧЕФУФЧЕООП хРТБЧМЕОЙС ОБХЛЙ Й ОПЧПК ФЕИОЙЛЙ рТЕДУЕДБФЕМА рТБЧМЕОЙС, ФП ВЙЫШ б.нЙММЕТХ. оБХЛХ зБЪРТПНБ УФБМЙ ЛХТЙТПЧБФШ б.нЙММЕТ Й ч.тХУБЛПЧБ, Л ЛПФПТПК ПОБ ОЕ ЙНЕМБ ОЙ ЛБЛПЗП ПФОПЫЕОЙС, ЧРТПЮЕН, ЛБЛ Й Л РТПЙЪЧПДУФЧЕООПК ДЕСФЕМШОПУФЙ. рТПУФП УДЕМБМЙ ЛБОБМ УМЙЧБ ДЕОЕЗ, СЛПВЩ ОБ ОБХЛХ. у 2003 ЗПДБ «УРЙУБМЙ ОБ ОБХЛХ» РТЙНЕТОП НЙММЙБТД ДПММБТПЧ. юЕЗП ДПВЙМЙУШ? ч.тХУБЛПЧБ ХЫМБ ОБ РЕОУЙА, ФПЗДБ ОХЦОП УРТПУЙФШ б.нЙММЕТБ - ПО ЦЕ МЙЮОП ПФЧЕЮБМ ЪБ ТБУИПДПЧБОЙЕ УТЕДУФЧ Ч ДБООПН ОБРТБЧМЕОЙЙ.
еЭЈ ОЕДБЧОП РТПЙЪЧПДУФЧЕООП-ДПВЩЧБАЭЙК ВМПЛ ХРТБЧМЕОЙС зБЪРТПНБ ЧПЪЗМБЧМСМ рЕТЧЩК ЪБН. рТЕДУЕДБФЕМС рТБЧМЕОЙС б.бОБОЕОЛПЧ. ьФП ЧРПМОЕ МПЗЙЮОП, ПУПВЕООП ХЮЙФЩЧБС ФП, ЮФП «ЬЖЖЕЛФЙЧОЩЕ НЕОЕДЦЕТЩ» Ч ПУОПЧОПН РТЙЫМЙ ЙЪ РЙФЕТУЛПЗП РПТФБ Й РТЙОЙНБФШ ПФЧЕФУФЧЕООЩЕ ТЕЫЕОЙС, ПОЙ ВЩМЙ РТПУФП ОЕ Ч УПУФПСОЙЙ ЧУМЕДУФЧЙЕ ФЕИОЙЮЕУЛПК ВЕЪЗТБНПФОПУФЙ. оП б.бОБОЕОЛПЧБ РПУМЕ ЛПНБОДЙТПЧЛЙ Ч йТЛХФУЛ ОБ лБЧЩЛФЙОУЛПЕ НЕУФПТПЦДЕОЙЕ ВЕЪ ПВЯСУОЕОЙС РТЙЮЙОЩ ПФРТБЧМСАФ ОБ РЕОУЙА, ДПУТПЮОП ТБЪПТЧБЧ ЛПОФТБЛФ. мПЗЙЮОП ВЩМП ВЩ, ЕУМЙ ДБЦЕ ПО УПЧЕТЫЙМ ЛБЛХА-ФП МЙЮОХА ПЫЙВЛХ, ЪБНЕОЙФШ ЕЗП ОБ ДТХЗПЗП БОБМПЗЙЮОПЗП УРЕГЙБМЙУФБ, ОП ФБЛЦЕ ЙЪ ВЩЧЫЙИ ЗЕОЕТБМШОЩИ ДЙТЕЛФПТПЧ ЙМЙ ЗМБЧОЩИ ЙОЦЕОЕТПЧ ПВЯЕДЙОЕОЙК РТПЖЙМШОЩИ ДПЮЕТОЙИ ПВЭЕУФЧ. пДОБЛП ЬФПЗП ОЕ РТПЙУИПДЙФ, ВПМЕЕ ФПЗП, ХРТБЪДОСЕФУС УБНБ ДПМЦОПУФШ РЕТЧПЗП ЪБН. рТЕДУЕДБФЕМС РП РТПЙЪЧПДУФЧЕООПНХ ВМПЛХ. юФП б.нЙММЕТ Й ЕЗП «РПТФПЧБС ВТЙЗБДБ» ХЦЕ ОБУЛПМШЛП РПЪОБМЙ ЗБЪПЧПЕ ДЕМП, ЮФП УБНЙ УНПЗХФ ХРТБЧМСФШ ФБЛЙН ВМПЛПН?
б.нЙММЕТ ХЦЕ ВПМЕЕ 12 МЕФ ЧПЪЗМБЧМСЕФ пбп зБЪРТПН. дПУФБФПЮОПЕ ЧТЕНС ДМС ФПЗП, ЮФПВЩ УПУФБЧЙФШ ПВЯЕЛФЙЧОХА ЛБТФЙОХ ФПЗП, ЮФП УДЕМБОП, Й, ЮФП ОЕ УДЕМБОП. оБЮБМ ТБВПФХ ПО РМПИП, У ЗТХВЩИ ПЫЙВПЛ УФПЙЧЫЙИ тПУУЙЙ УПФОЙ НЙММЙПОПЧ ДПММБТПЧ, ЕУМЙ ОЕ НЙММЙБТДЩ ДПММБТПЧ - ПВ ЬФПН ХЦЕ РЙУБМЙ, Ч ФПН ЮЙУМЕ Й С. оБРПНОА - РТПЧБМ У фХТГЙЕК, ЛПЗДБ ЧПЪНПЦОП ВЩМП ТЕЫЙФШ ЧПРТПУ ФТБОУРПТФЙТПЧЛЙ ЗБЪБ Ч ПВИПД хЛТБЙОЩ ВЕЪ УФТПЙФЕМШУФЧБ «аЦОПЗП РПФПЛБ», ЮФП УЬЛПОПНЙМП ВЩМП ПЗТПНОЩЕ УТЕДУФЧБ. рТПЧБМ Ч РЕТЕЗПЧПТБИ, ОБ ЛПФПТЩИ Х тПУУЙЙ Й зБЪРТПНБ ВЩМЙ ПЮЕОШ УЕТШЕЪОЩЕ РПЪЙГЙЙ.
ъБФЕН РПУМЕДПЧБМ РТПЧБМ Ч жЙОМСОДЙЙ. лПЗДБ ОЕУПЗМБУПЧБООПУФШ ДЕКУФЧЙК У б.юХВБКУПН РТЙЧЕМБ Л ФПНХ, ЮФП ЧНЕУФП ДПТПЗПЗП ЗБЪБ Ч жЙОМСОДЙА РПУФБЧЙМЙ ДЕЫЕЧХА ЬМЕЛФТПЬОЕТЗЙА, Й ЬФП РПУМЕ НПДЕТОЙЪБГЙЙ ЗБЪПРТПЧПДБ (ЪОБЮЙФЕМШОЩИ ЙОЧЕУФЙГЙК) У ГЕМША ХЧЕМЙЮЕОЙС РТПЙЪЧПДЙФЕМШОПУФЙ РПДБЮЙ ЗБЪБ ОБ жЙОМСОДЙА. хВЩФЛЙ тПУУЙЙ ЙЪНЕТСАФУС УПФОСНЙ НМО. ДПММБТПЧ. оЙЛФП ОЕ ПФЧЕФЙМ, ЪБ ЬФП ЬЛПОПНЙЮЕУЛПЕ РТЕУФХРМЕОЙЕ ЙМЙ ЖБОФБУФЙЮЕУЛХА ЗМХРПУФШ Й ОЕРТПЖЕУУЙПОБМЙЪН «РЙФЕТУЛЙИ».
оБ НЕЦДХОБТПДОПК БТЕОЕ, РТЕЦДЕ ЧУЕЗП Ч еЧТПРЕ РТЙ ЬЛУРПТФЕ ЗБЪБ Ч ДБМШОЕКЫЕН б.нЙММЕТ УФБМ ВПМЕЕ БДЕЛЧБФОП ЪБЭЙЭБФШ ЙОФЕТЕУЩ тПУУЙЙ Й ЧЩДЕТЦБМ ВЕУРТЕГЕДЕОФОХА БФБЛХ еЧТПУПАЪБ ОБ ЙОФЕТЕУЩ тПУУЙЙ, ОЕ ХДБМПУШ РТЕЧТБФЙФШ ТПУУЙКУЛЙК ЗБЪ Ч «ЛПМПОЙБМШОЩК ФПЧБТ» - ЬФП ЕНХ Ч РМАУ.
оП ЧОХФТЙ тПУУЙЙ. лБЛ ХЦЕ ЗПЧПТЙМ, ПДОБ ЙЪ ЛМАЮЕЧЩИ РТПВМЕН ЪБЛМАЮБЕФУС Ч ФПН, ЮФП Х зБЪРТПНБ УЕВЕУФПЙНПУФШ ДПВЩЮЙ ЗБЪБ ОЕРТЕТЩЧОП ТБУФЕФ. уЕВЕУФПЙНПУФШ ДПВЩЮЙ ОБ ТБООЕК УФБДЙЙ хТЕОЗПКУЛПЗП НЕУФПТПЦДЕОЙС УПУФБЧМСМБ 1,5 ДПММ/ФЩУ.Н3. уЕКЮБУ ОБ УБКФЕ зБЪРТПНБ (Ч УФБФШЕ лТХЗМПЧБ) УТЕДОСС УЕВЕУФПЙНПУФШ УПУФБЧМСЕФ 15 ДПММ/ФЩУ.Н3, РП ДБООЩН УРПТОПЗП ЬЛУРЕТФБ лПТЮЕНЛЙОБ - ПОБ ЧЩЫЕ 30 ДПММ/ФЩУ.Н3. рП ОБЫЙН ПГЕОЛБН ПУЧПЕОЙЕ вПЧБОЕОЛПЧУЛПЗП НЕУФПТПЦДЕОЙС ОБ сНБМЕ Й РХЭЕООПЗП ъБРПМСТОПЗП НЕУФПТПЦДЕОЙС - УЕОПНБОБ ОЕ ДПМЦОП ВЩФШ УХЭЕУФЧЕООП ЧЩЫЕ хТЕОЗПКУЛПЗП. лБЛХА РПЛБЦХФ УЕВЕУФПЙНПУФШ - ЬФП ЧПРТПУ «РТБЧЙМШОПЗП РТЕДУФБЧМЕОЙС НБФЕТЙБМПЧ», ПРФЙНЙЪБГЙЙ ОБМПЗППВМПЦЕОЙС.
чПЪОЙЛБЕФ ЧПРТПУ - НПЦЕФ ВЩФШ ЬФП ПВЯЕЛФЙЧОЩК РТПГЕУУ, УЧСЪБООЩК У ХИХДЫЕОЙЕН ТЕУХТУОПК ВБЪЩ РТЙ УПИТБОЕОЙЙ ФТБДЙГЙПООЩИ ФЕИОПМПЗЙК. ч ЬФПН НПЦОП ХУПНОЙФШУС. уЕОПНБО ъБРПМСТОПЗП Й вПЧБОЕОЛПЧУЛПЗП, ДПУФБФПЮОП ВМЙЪПЛ Л хТЕОЗПКУЛПНХ. дБ, ФБН ВПМЕЕ УХТПЧБС НЕТЪМПФОБС УЙФХБГЙС (ИПФС ДБЦЕ ОБ сНБМЕ Ч ЪПОЕ ФЕЮЕОЙС ТЕЛ, Б ЙИ ФБН НОПЗП, НЕТЪМПФОБС УЙФХБГЙС ВМЙЪЛБ Л хТЕОЗПКУЛПК).
еУФШ МЙ РТЙНЕТЩ УХЭЕУФЧЕООПЗП УОЙЦЕОЙС УЕВЕУФПЙНПУФЙ ДПВЩЮЙ ЗБЪБ Ч НЙТЕ - ДБ. оПТЧЕЦГЩ Ч уЕЧЕТОПН НПТЕ Ч ДЧБ! тБЪБ УОЙЪЙМЙ УЕВЕУФПЙНПУФШ ДПВЩЮЙ Й УФБМЙ ЛПОЛХТЕОФОЩНЙ Ч еЧТПРЕ ЪБ УЮЕФ УПЧЕТЫЕОУФЧПЧБОЙС ФЕИОПМПЗЙЙ НПТУЛПЗП ВХТЕОЙС Й ПУЧПЕОЙС УЛЧБЦЙО. ч уыб ТЕЪЛП УОЙЪЙМЙ УЕВЕУФПЙНПУФШ ДПВЩЮЙ ЗБЪБ Ч ОЕФТБДЙГЙПООЩИ ЪБМЕЦБИ, Ч УМБОГЕЧЩИ ПФМПЦЕОЙСИ - ЬФП ЖБЛФ. бОБМПЗЙС У ОПТЧЕЦГБНЙ ЧРПМОЕ ЛПТТЕЛФОБ - ПВЯЕЛФЩ ТБЪТБВПФЛЙ У ЗЕПМПЗЙЮЕУЛПК УФПТПОЩ РТЙНЕТОП ПДЙОБЛПЧЩ, ОП РТПВМЕНЩ УППТХЦЕОЙС ОБ НПТЕ ЙМЙ Ч НЕТЪМПФЕ - ЬФП ФЕИОЙЮЕУЛЙЕ ТЕЫБЕНЩЕ РТПВМЕНЩ.
лБЛ ХЦЕ ЗПЧПТЙМ ЬФП РТПЙУИПДЙФ Ч ХУМПЧЙСИ ПЗТПНОЩИ ТБУИПДПЧ ОБ ОБХЛХ РПТСДЛБ 100 НМО.ДПММБТПЧ Ч ЗПД - ЗДЕ ТЕЪХМШФБФЩ?! уЛМБДЩЧБЕФУС НОЕОЙЕ, ЮФП ОЕЛПНРЕФЕОФОЩЕ МАДЙ ЙЪ ЛПНБОДЩ б.нЙММЕТБ ТЕЫБАФ ЧУЕ РТПВМЕНЩ ОЕ ЪБ УЮЕФ «ОПХ-ИБХ» Й РТЙЧМЕЮЕОЙС ЧЩУПЛПЛМБУУОЩИ УРЕГЙБМЙУФПЧ, Б ЪБ УЮЕФ РПЧЩЫЕОЙС ГЕОЩ ЗБЪБ. нПФЙЧЙТХС ЬФП РПЧЩЫЕОЙЕ ГЕОЩ ЗБЪБ ДПЗПЧПТЕООПУФСНЙ У чфп П ТБЧОПДПИПДОПУФЙ ВЙЪОЕУБ ЧОХФТЙ тПУУЙЙ Й ЧОЕ.
уТЕДЙ ЬЛУРЕТФПЧ ЙЪЧЕУФОБ УФБФЙУФЙЛБ - РТЙ ЗТБНПФОПК ТБЪТБВПФЛЙ ЗБЪПЧПЗП НЕУФПТПЦДЕОЙС, ПОП Ч РБДБАЭХА ДПВЩЮХ РЕТЕИПДЙФ РТЙ ПФВПТЕ 50% ПФ ЪБРБУПЧ. рТЙ чСИЙТЕЧЕ нЕДЧЕЦШЕ НЕУФПТПЦДЕОЙЕ РЕТЕЫМП Ч РБДБАЭХА ДПВЩЮХ РПУМЕ ПФВПТБ 60% ПФ ЪБРБУПЧ - ЬФП ЧЩУЫЙК ЛМБУУ РТПЖЕУУЙПОБМЙЪНБ ТБЪТБВПФЛЙ.
сНВХТЗУЛПЕ НЕУФПТПЦДЕОЙЕ РТЙ б.нЙММЕТЕ РЕТЕЫМП Ч РБДБАЭХА ДПВЩЮХ РПУМЕ ПФВПТБ 40% ЪБРБУПЧ. ьФП РМПИП. уЧСЪБОП ЬФП У ОЕДПУФБФПЮОЩНЙ ЙОЧЕУФЙГЙСНЙ ОБ ПУЧПЕОЙЕ бОЕТЯСИЙОУЛПК Й иБТЧХФЙОУЛПК РМПЭБДЕК. дЕОШЗЙ РПЫМЙ ОБ ВПМЕЕ «ОХЦОЩЕ ГЕМЙ», ЪБ УЮЕФ ЧБТЧБТУЛПК ЬЛУРМХБФБГЙЙ ОЕДТ. тПУУЙКУЛБС ПВЭЕУФЧЕООПУФШ ПЛБЪБМБУШ ЧОЕ ЬФПК РТПВМЕНЩ. уОЙЦЕОЙЕ ПФДБЮЙ ОЕДТ - ЬФП ОЕ ФПМШЛП ОБТХЫЕОЙЕ УПЗМБЫЕОЙС П ОЕДТПРПМШЪПЧБОЙЙ, ОП, Й Ч ЛПОЕЮОПН УЮЕФЕ ПЗТБВМЕОЙЕ ОБЫЙИ ДЕФЕК Й ЧОХЛПЧ.
пДОЙН ЙЪ ПУОПЧОЩИ ДПУФЙЦЕОЙК, ЛПФПТЩН ЗПТДЙФУС «РЙФЕТУЛБС ЛПНБОДБ НЕОЕДЦЕТПЧ» - ЬФП ТЕЪЛПЕ ХЧЕМЙЮЕОЙЕ ЛБРЙФБМЙЪБГЙЙ ЛПНРБОЙЙ (ИПФС ФБЛХА ЪБДБЮХ, ЕУМЙ ВЩ УФБЧЙМЙ РЕТЕД ЛПНБОДПК чСИЙТЕЧБ, ЧПЪНПЦОП, ТЕЫЙМЙ ВЩ ОЕ ИХЦЕ). тПУФ ЛБРЙФБМЙЪБГЙЙ ЛПНРБОЙЙ ЫЕМ ДП 2008 ЗПДБ, Б ЪБФЕН ЛБРЙФБМЙЪБГЙС ТЕЪЛП УОЙЪЙМБУШ. чЩСУОЙМПУШ, ЮФП РПЧЩЫЕОЙЕ ЛБРЙФБМЙЪБГЙЙ ЛПНРБОЙЙ, УЛПТЕЕ ОЕ ЪБУМХЗБ ЛПНБОДЩ «РЙФЕТУЛЙИ НЕОЕДЦЕТПЧ», Б ОЕЛЙК ПВЭЙК РТПГЕУУ, УЧСЪБООЩК У ЙОЧЕУФЙТПЧБОЙЕН ТБЪЧЙЧБАЭЙИУС ЬЛПОПНЙЛ. фПЗДБ Ч ЮЕН, ЦЕ ЙИ ЪБУМХЗБ?
йЪ УПУФБЧБ БЛГЙПОЕТПЧ пбп зБЪРТПН ЧЩЫМЙ УФТБФЕЗЙЮЕУЛЙЕ ЙОЧЕУФПТЩ - РТЙЮЙОБ РПОСФОБ, ПОЙ ОЕ ЧМЙСАФ ОБ РПМЙФЙЛХ ПВЭЕУФЧБ, ЗДЕ «ТБЪВБЪБТЙЧБАФУС» УТЕДУФЧБ ОБ УПНОЙФЕМШОЩЕ РТПЕЛФЩ, ОЕГЕМЕЧПЕ ЖЙОБОУЙТПЧБОЙЕ, УПНОЙФЕМШОЩЕ ЧЩЧПДЩ Й РТЙПВТЕФЕОЙЕ БЛФЙЧПЧ. б ТПУУЙКУЛЙЕ НЙОПТЙФБТОЩЕ БЛГЙПОЕТЩ? пОЙ ЧППВЭЕ ЧМЙСАФ ОБ ЙОЧЕУФЙГЙПООХА РПМЙФЙЛХ пбп зБЪРТПН ЙМЙ ЧППВЭЕ ЪОБАФ П ОЕК ЮФП ОЙВХДШ? чЕДШ ЧОСФОЩИ ПВЯСУОЕОЙК ЙОЧЕУФЙГЙПООПК РПМЙФЙЛЙ ОЕФ ОЙ ДМС БЛГЙПОЕТПЧ, ОЙ ДМС ЗТБЦДБО тПУУЙЙ.
дПЛМБДЩЧБАФ, ЮФП РТЙ нЙММЕТЕ ТЕУХТУОБС ВБЪБ ЗБЪПЧПК РТПНЩЫМЕООПУФЙ, РТЕЦДЕ ЧУЕЗП зБЪРТПНБ ОЕ ХНЕОШЫБЕФУС, «ЪБРБУЩ ОЕ РТПЕДБАФУС». дБ, ОП РТЙ ЬФПН ЧЩСУОСЕФУС, ЮФП ЛБЮЕУФЧП ЪБРБУПЧ, ЙМЙ РП ДТХЗПНХ, УФТХЛФХТБ ЪБРБУПЧ УХЭЕУФЧЕООП ХИХДЫБЕФУС. фП ЕУФШ РПДДЕТЦБОЙЕ ЪБРБУПЧ ОБ РПУФПСООПН ХТПЧОЕ ДПУФЙЗБЕФУС ЪБ УЮЕФ РЕТЕУЮЕФБ РБТБНЕФТПЧ, ДПТБЪЧЕДЛЙ, ЙМЙ ПФЛТЩФЙС ОЕВПМШЫЙИ Й ОЕ ПЮЕОШ ЛБЮЕУФЧЕООЩИ НЕУФПТПЦДЕОЙК. б ЧУЕ ИПТПЫЙЕ ЪБРБУЩ - ЛБЛ ТБЪ РТПЕДБАФУС. ьФП ОБЪЩЧБЕФУС «РХУЛБФШ РЩМШ Ч ЗМБЪБ».
зБЪЙЖЙЛБГЙС. дПЛМБДЩЧБАФ П ДПУФЙЦЕОЙСИ, ЮФП РП НОПЗЙН ТЕЗЙПОБН ЗБЪЙЖЙЛБГЙС ДПУФЙЗМБ РТЕДЕМШОПЗП ХТПЧОС ЬЛПОПНЙЮЕУЛПК ГЕМЕУППВТБЪОПУФЙ. оП ЧПЪОЙЛБЕФ ЧПРТПУ - Б ФБЛ МЙ ЬФП? с УЕКЮБУ РТПЦЙЧБА Ч ДЕТ. иПФЕЙЮЙ пТЕИПЧП-ъХЕЧУЛПЗП ТБКПОБ рПДНПУЛПЧШС. рП РМБОБН ЗБЪЙЖЙЛБГЙЙ ЬФБ ЛТХРОБС ДЕТЕЧОС ЗБЪЙЖЙГЙТПЧБОБ Ч 2008 ЗПДХ, Б ТЕБМШОП ЗБЪБ ОЕФ Й Ч 2013 ЗПДХ, ВПМЕЕ ФПЗП, ЬФП ОЕ ЕДЙОУФЧЕООБС ОЕЗБЪЙЖЙГЙТПЧБООБС ДЕТЕЧОС. уПВПМЕЧП, БДНЙОЙУФТБФЙЧОЩК ГЕОФТ ФБЛЦЕ ОЕ ЗБЪЙЖЙГЙТПЧБО. фП ЕУФШ ДПУФЙЦЕОЙС Ч ПВМБУФЙ ЗБЪЙЖЙЛБГЙЙ ЪБЮБУФХА ОПУСФ ЮЙУФП ВХНБЦОЩК ИБТБЛФЕТ, Б ТЕБМШОП ЙИ ОЕФ.
оХЦОП ХФПЮОЙФШ, ЮФП ОЕ ФПМШЛП зБЪРТПН ПФЧЕФУФЧЕОЕО ЪБ ЖБМШУЙЖЙЛБГЙЙ, ОП Й НЕУФОЩЕ бДНЙОЙУФТБГЙЙ, Ч ЮБУФОПУФЙ РТЙ зТПНПЧЕ ЧПРТПУЩ ЗБЪЙЖЙЛБГЙЙ ВЩМЙ «ЛПТТХНРЙТПЧБОЩ ДП РТЕДЕМБ» - ЪБ РПДЛМАЮЕОЙЕ ПФДЕМШОПЗП ДПНЙЛБ ОБ ДБЮОПН ХЮБУФЛЕ ФТЕВПЧБМЙ 400 ФЩУ. ТХВМЕК, У ДЕТЕЧЕОУЛЙИ ЦЙФЕМЕК РПНЕОШЫЕ, ОП ЧУЕ ТБЧОП ДМС ПВЩЮОЩИ ЦЙФЕМЕК ЬФП ВЩМЙ ОЕРПДЯЕНОЩЕ УТЕДУФЧБ. иПФС ХЦЕ ДБЧОП ТБЪТБВПФБОЩ НЕИБОЙЪНЩ ТБУУТПЮЕООЩИ РМБФЕЦЕК, ОП ЬФП ОЕ ЧЩЗПДОП «ЛПТТХРГЙПОЕТБН» Й ЬФЙ НЕИБОЙЪНЩ ОЕ ЙУРПМШЪХАФ.
с ТБЪЗПЧБТЙЧБМ У РТЕДУФБЧЙФЕМСНЙ ЛПНРБОЙК ЪБОЙНБАЭЙИУС «РТЙУПЕДЙОЕОЙЕН» - С ЛБЛ ЗБЪПЧЩК ЙОЦЕОЕТ, Й УРПУПВОЩК УДЕМБФШ БТЙЖНЕФЙЮЕУЛЙЕ ДЕКУФЧЙС РП ЬЛПОПНЙЛЕ, ОХ ОЙЛБЛ ОЕ НПЗ РПМХЮЙФШ ЪБФТБФЩ ДБЦЕ ОБ РПТСДПЛ ОЙЦЕ РТЙОСФЩИ, Б ПФЛХДБ ЙИ ГЙЖТЩ? нОЕ ПФЧЕЮБМЙ - НЩ РТЕДУФБЧМСЕН «вПЕЧПЕ ВТБФУФЧП» Й ТБВПФБЕН ОБ «ЛБТНБО» зТПНПЧБ, РПЬФПНХ - ОЕ УХКУС Ч ОБЫ ВЙЪОЕУ. лПОЕЮОП, ЬФП НПЗМЙ ВЩФШ ФПМШЛП УМПЧБ, ОП ЛБТФЙОБ ФП, ПВЭБС РП рПДНПУЛПЧША.
рПЮЕНХ ЦЕ зБЪРТПН НЙТЙФУС У ФБЛПК «ВХНБЦОПК» ЗБЪЙЖЙЛБГЙЕК. чЕДШ ЛБЪБМПУШ ВЩ, ПОЙ ЪБЙОФЕТЕУПЧБОЩ Ч ХЧЕМЙЮЕОЙЙ ЖБЛФЙЮЕУЛПЗП УВЩФБ РТЙВЩМШОПК РТПДХЛГЙЙ? ч ЮЕН ЦЕ ЧЩЗПДБ зБЪРТПНБ? б ЧЩЗПДБ УЛПТЕЕ Ч ХЪЛПЛМБОПЧЩИ ЙОФЕТЕУБИ - ОБ ЗБЪЙЖЙЛБГЙА зБЪРТПН УПВЙТБЕФ ДЕОШЗЙ УП ЧУЕК тПУУЙЙ, Б ЛПОГЕОФТЙТХЕФ ЙИ Ч рЙФЕТЕ. уПЪДБМЙ зБЪРТПНТЕЗЙПОЗБЪ РПД ЗБЪЙЖЙЛБГЙА, ЪБТЕЗЙУФТЙТПЧБМЙ Ч рЙФЕТЕ, РПУФТПЙМЙ «ФТХВХ РП ЛПФПТПК ЗБЪ ОЕ ЙДЕФ», Б БНПТФЙЪБГЙПООЩЕ ПФЮЙУМЕОЙС ПУФБАФУС Ч рЙФЕТЕ.
д.нЕДЧЕДЕЧ ЪБСЧЙМ, ЮФП РПД ЗБЪЙЖЙЛБГЙА ЗПУХДБТУФЧПН ВХДХФ ЧЩДЕМЕОЩ 5 НМТД.ТХВМЕК фП ЮФП зБЪРТПНТЕЗЙПОЗБЪ ЙИ РПМХЮЙФ - УПНОЕОЙК ОЕФ, Б ЧПФ ДПКДЕФ МЙ ЗБЪ ДП ТСДПЧПЗП ЗТБЦДБОЙОБ - Ч ЬФПН ЕУФШ ВПМШЫЙЕ УПНОЕОЙС. (рПУМЕ ЧЩВПТПЧ ЗХВЕТОБФПТБ нПУЛПЧУЛПК ПВМБУФЙ, З-О чПТПВШЕЧ УППВЭЙМ, ЮФП ПО ЪОБЛПН У РТПВМЕНПК Й ОЕ РПЪЦЕ 2017 ЗПДБ Ч ФПН ЮЙУМЕ Й ОБЫБ ДЕТЕЧОС ВХДЕФ ЗБЪЙЖЙГЙТПЧБОБ. тБДПУФОБС ОПЧПУФШ! лБЛ ТБЪ Л ОПЧЩН ЧЩВПТБН, ОП ДПЦЙЧЕН МЙ НЩ ДП ЬФЙИ ТБДПУФОЩИ УПВЩФЙК?)
рТЕЪЙДЕОФ тПУУЙЙ ЗПЧПТЙФ П ЛПОУЕТЧБФЙЪНЕ ЛБЛ ПУОПЧЕ ХУФПКЮЙЧПЗП ДЧЙЦЕОЙС ЧРЕТЕД, ИПТПЫП, ОП ТБУУНПФТЙН ТЕЫЕОЙЕ ЛБДТПЧЩИ ЧПРТПУПЧ Ч пбп зБЪРТПН У ФПЮЛЙ ЪТЕОЙС ПВЭЕНЙТПЧПЗП ХТПЧОС. чЕДШ зБЪРТПН ДБМЕЛП ОЕ ЕДЙОУФЧЕООБС ОЕЖФЕЗБЪПЧБС ЛПНРБОЙС Ч НЙТЕ. лБЛ ПВУФПЙФ ДЕМП Ч РЕТЕДПЧЩИ ОЕЖФЕЗБЪПЧЩИ ЛПНРБОЙС РП ПТЗБОЙЪБГЙЙ ЛБДТПЧПК РПМЙФЙЛЙ?
уРЕГЙБМЙУФЩ ЖЙТНЩ бНПЛП, ЛПФПТБС Ч ОБУФПСЭЕЕ ЧТЕНС ЧПЫМБ Ч УПУФБЧ чт Ч УЧПЕ ЧТЕНС БЛФЙЧОП ТБВПФБМЙ У ТПУУЙКУЛЙНЙ УРЕГЙБМЙУФБНЙ РП РТПЕЛФБН ОБ сНБМЕ, Й НЩ НПЗМЙ Ч ЮБУФОЩИ ВЕУЕДБИ ХЪОБФШ ЛБЛ ПОЙ ПТЗБОЙЪХАФ ТБВПФХ У ЛБДТБНЙ. ч МАВПН УМХЮБЕ, ЛПОЕЮОП, ЕУФШ УПЮЕФБОЙЕ ПВЯЕЛФЙЧЙЪНБ Й УХВЯЕЛФЙЧЙЪНБ РТЙ РПЧЩЫЕОЙЙ Ч ДПМЦОПУФЙ, ОП ПОЙ РТЙОЙНБАФ НЕТЩ ДМС УПЛТБЭЕОЙС УХВЯЕЛФЙЧОПУФЙ Ч ЙОФЕТЕУБИ ЛПНРБОЙЙ. тЕЮШ ЙДЕФ, РТЕЦДЕ ЧУЕЗП, П ФПР-НЕОЕДЦЕТБИ, ЙИ РЕТЕНЕЭЕОЙЕ ПФУМЕЦЙЧБАФ ДБМЕЛП ОЕ ЖПТНБМШОП, ОБЮЙОБС У ПЛПОЮБОЙС ЛПММЕДЦБ Й РПУФХРМЕОЙС Ч ЛПНРБОЙА ЛБДТПЧЩЕ УМХЦВЩ.
рТЙ ЬФПН РЕТУРЕЛФЙЧОЩЕ НПМПДЩЕ УПФТХДОЙЛЙ, РТПТБВПФБЧ 3-4 ЗПДБ ОБ ПДОПН НЕУФЕ, ПВСЪБФЕМШОП ТБУУНБФТЙЧБАФУС ЛБДТПЧПК УМХЦВПК ДМС РЕТЕНЕЭЕОЙС МЙВП РП ЧЕТФЙЛБМЙ, МЙВП РП ЗПТЙЪПОФБМЙ У РЕТЕЕЪДПН ДБЦЕ Ч ДТХЗХА ЮБУФШ УЧЕФБ. оП РЕТУРЕЛФЙЧОЩК УПФТХДОЙЛ ОЕ НПЦЕФ 10-15 МЕФ УЙДЕФШ ОБ ПДОПН НЕУФЕ Ч ПДОПК ДПМЦОПУФЙ, ДБЦЕ ЕУМЙ Ч ЬФПН ЪБЙОФЕТЕУПЧБО (ОЕЪБЙОФЕТЕУПЧБО) ЕЗП ОЕРПУТЕДУФЧЕООЩК ОБЮБМШОЙЛ. у ДТХЗПК УФПТПОЩ УРЕГЙБМЙУФ ОЕ НПЦЕФ РЕТЕУЛПЮЙФШ ЮЕТЕЪ ЛБДТПЧХА УФХРЕОШ, ЮФП УРМПЫШ Й ТСДПН НЩ ЧЙДЙН Ч зБЪРТПНЕ. лБДТЩ - ЬФП ВПЗБФУФЧП ЛПНРБОЙЙ, Б ОЕ УПВУФЧЕООПУФШ ПФДЕМШОПЗП НЕОЕДЦЕТБ. рТЙ ЬФПН ОЕ ЙНЕЕФ ЪОБЮЕОЙЕ, ПФЛХДБ ТПДПН УРЕГЙБМЙУФ, У ЛЕН, ЧНЕУФЕ УМХЦЙМ ЙМЙ ДЕМБМ ВЙЪОЕУ, ЧЪСФЛЙ ФПЦЕ ОЕ ЙНЕАФ ЪОБЮЕОЙС. с ХЦЕ ОЕ ЗПЧПТА, ЮФП У ДЙРМПНПН БЗТПОПНБ Ч ЪБРБДОПК ОЕЖФЕЗБЪПЧПК ЛПНРБОЙЙ УФБФШ ФПР-НЕОДЦЕТПН ОЕЧПЪНПЦОП. ч ПТЗБОЙЪБГЙЙ ЛБДТПЧПЗП ДЕМБ зБЪРТПН ОЕ ФПМШЛП ОЕ РТПДЧЙОХМУС ОБ ХТПЧЕОШ НЙТПЧЩИ ЛПНРБОЙК, ПО УХЭЕУФЧЕООП ПФЛБФЙМУС ЧОЙЪ РП УТБЧОЕОЙА У УПЧЕФУЛЙН Й чСИЙТЕЧУЛЙН РЕТЙПДПН.
рТПВМЕНБ ХУХЗХВМСЕФУС Й ФЕН, ЮФП ОЕРТПЖЕУУЙПОБМШОЩК, ОЕЛПНРЕФЕОФОЩК НЕОЕДЦЕТ УПЪДБЕФ РЙТБНЙДХ ЙЪ ЕЭЈ ВПМЕЕ ОЕЛПНРЕФЕОФОЩИ УЧПЙИ РПДЮЙОЕООЩИ, «ЛПНБОДХ» МЙЮОП РТЕДБООХА ЕНХ, ОП ОЕ УРПУПВОХА БДЕЛЧБФОП ТЕЫБФШ ЧПЪОЙЛБАЭЙЕ РТПВМЕНЩ. лПММЕЗЙ НОЕ УППВЭБАФ П ФПН, ЮФП ХЦЕ ОЕ ФПМШЛП оБЮБМШОЙЛПЧ ОБЪОБЮБАФ У ДЙРМПНБНЙ БЗТПОПНПЧ, ОП Й зМБЧОЩИ ЙОЦЕОЕТПЧ ВЕЪ ЧЩУЫЕЗП ФЕИОЙЮЕУЛПЗП ПВТБЪПЧБОЙС. еУМЙ ОБЪЩЧБФШ ЧЕЭЙ УЧПЙНЙ ЙНЕОБНЙ ЬФП ЛБЛПЕ-ФП ВЕЪХНЙЕ. фБЛБС ЛБДТПЧБС РПМЙФЙЛБ НПЦЕФ РТЙЧЕУФЙ Л ЧЪТЩЧБН, ТБЪЧПТПЮЕООЩН ЗБЪПРТПЧПДБН, ТБЪНПТПЦЕООЩН ЗПТПДБН.
рТЕДУФБЧМЕОЙС ОЕЛПФПТЩИ ПВЩЧБФЕМЕК, ЮФП МАВПК ДХТБЛ УНПЦЕФ ТБВПФБФШ Ч зБЪРТПНЕ, РПФПНХ, ЮФП ЗБЪ УБН ФЕЮЕФ ОЕ ЧЕТОП, ЬФП ОЕ НЕОЕЕ УМПЦОЩК РТПГЕУУ, ЛБЛ ТБВПФБ ОБ БФПНОПК УФБОГЙЙ. чЩ ДПЧЕТЙФЕ РТПЧЕУФЙ ЧБН ПРЕТБГЙА ИЙТХТЗХ, ОЕ ЙНЕАЭЕНХ УРЕГЙБМШОПЗП ПВТБЪПЧБОЙС Й ПРЩФБ ТБВПФ? оП РПЮЕНХ, ЦЕ ЧЩ ДПЧЕТСЕФЕ ПВЕУРЕЮЕОЙЕ тПУУЙЙ ЗБЪПН «РЙФЕТУЛПК РПТФПЧПК ВТЙЗБДЕ»?
ч ОЩОЕЫОЙИ НПУЛПЧУЛПН Й РЙФЕТУЛПН ПЖЙУБИ пбп зБЪРТПН ПЗТПНОПЕ ЮЙУМП «МЙЫОЙИ» МАДЕК, ОП «ОХЦОЩИ» МАДЕК ОЕ ЙНЕАЭЙИ РТПЖЕУУЙПОБМШОЩИ ЪОБОЙК Й УППФЧЕФУФЧЕООП ОЕ УРПУПВОЩИ ЧЩРПМОСФШ РТПЖЕУУЙПОБМШОЩЕ ЖХОЛГЙЙ. чЩСЧМЕОЙЕ ФБЛЙИ «МЙЫОЙИ» МАДЕК ЧРПМОЕ ЧПЪНПЦОП ОБ УПЧТЕНЕООПК ПУОПЧЕ - РХФЕН РТЙЧМЕЮЕОЙС УРЕГЙБМЙУФПЧ РП ФБЛ ОБЪЩЧБЕНЩН ДЕМПЧЩН ЙЗТБН, Ч ИПДЕ ФБЛПК ДЕМПЧПК ЙЗТЩ РПД ТХЛПЧПДУФЧПН РЕТЧПЛМБУУОЩИ ХЮЕОЩИ, ЙНЕАЭЙИУС Ч тПУУЙЙ, ОБРТЙНЕТ р.эЕДТПЧЙГЛПЗП, НПЦОП ГЕОФТБМШОЩК БРРБТБФ зБЪРТПНБ УПЛТБФЙФШ ОБ ¾. ьФП НПЦОП, ОП РЙФЕТУЛБС ЛПНБОДБ НЕОЕДЦЕТПЧ ЬФПЗП ОЕ ИПЮЕФ, ПОЙ ТБУУНБФТЙЧБА зБЪРТПН ЛБЛ ДПКОХА ЛПТПЧХ ДМС ОЙИ, Б ОЕ ЛБЛ ОБГЙПОБМШОПЕ ДПУФПСОЙЕ тПУУЙЙ. уПЪДБМЙ ТБЛПЧХА ПРХИПМШ, ЛПФПТХА ЧПЪНПЦОП, ХЦЕ ОЕ ХДБМЙФШ ДБЦЕ ИЙТХТЗЙЮЕУЛЙН РХФЕН - ЕУФШ ВПМШЫБС ЧЕТПСФОПУФШ, ЮФП УЛПТП РПЗЙВОЕФ ЧЕУШ ПТЗБОЙЪН.
рПУМЕДОЕЕ РП ЛПОЛТЕФОЩН МАДСН. рТЕДУЕДБФЕМШ уПЧЕФБ ДЙТЕЛФПТПЧ пбп зБЪРТПН чЙЛФПТ ъХВЛПЧ ОБЪОБЮЕО зЕОДЙТЕЛФПТПН «зБЪРТПН ЗБЪПНПФПТОПЕ ФПРМЙЧП». ьФП СЧОПЕ РТПФЙЧПТЕЮЙЕ ЙОФЕТЕУПЧ! у ПДОПК УФПТПОЩ ПО СЧМСЕФУС РТЕДУФБЧЙФЕМЕН ЗПУХДБТУФЧБ Й ДПМЦЕО ЛБЛ УПВУФЧЕООЙЛ ПФУФБЙЧБФШ ЙОФЕТЕУЩ ЗПУХДБТУФЧБ, Б У ДТХЗПК УФПТПОЩ ПО ЛБЛ НЕОЕДЦЕТ ЪБТБВБФЩЧБЕФ ДЕОШЗЙ Ч ЛПНРБОЙЙ. лТПНЕ ОБЫЕЗП ЗПУХДБТУФЧБ - ЗДЕ ЬФП ЕЭЈ ЧПЪНПЦОП? уРТБЧЕДМЙЧПУФЙ ТБДЙ, ДПМЦЕО УЛБЪБФШ, ЮФП ОБЪОБЮЕОЙЕ ч.ъХВЛПЧБ, ЪОБАЭЕЗП УЕМШУЛПЕ ИПЪСКУФЧП, ЧПЪНПЦОП, УБНПЕ ХДБЮОПЕ ЙЪ РЙФЕТУЛЙИ, ИПФС НБУЫФБВ ДПМЦЕО ВЩФШ ДТХЗЙН. ьФП ДЕМП Й ЗПУХДБТУФЧБ - ЗБЪЙЖЙЛБГЙС УЕМШУЛПИПЪСКУФЧЕООПЗП БЧФПФТБЛФПТОПЗП РБТЛБ, ЪДЕУШ ДПМЦОБ ВЩФШ ЗПУРТПЗТБННБ, УПЪДБОП ЗПУХДБТУФЧЕООП-ЮБУФОПЕ РБТФОЕТУФЧП. дБК ВПЗ ЕНХ УДЧЙОХФШ ЬФХ ЧБЦОЕКЫХА ЪБДБЮХ, ОП У ДПМЦОПУФЙ рТЕДУЕДБФЕМС УПЧЕФБ ДЙТЕЛФПТПЧ ПО ДПМЦЕО ХКФЙ!
чЕТОХУШ Л УЕВЕУФПЙНПУФЙ ДПВЩЮЙ. пДОП ЙЪ УБНЩИ «ЗОЙМЩИ» НЕУФ Ч ЖПТНЙТПЧБОЙЙ УЕВЕУФПЙНПУФЙ ДПВЩЮЙ ЗБЪБ Ч зБЪРТПНЕ - ЕУФШ ОЕПРТБЧДБООЩЕ ЪБФТБФЩ ОБ ВХТЕОЙЕ. уОБЮБМБ ЬЛУЛХТУ Ч ЙУФПТЙА. ч УПЧЕФУЛЙЕ ЧТЕНЕОБ НЩ ХУФХРБМЙ Ч ВХТЕОЙЙ Ч ГЕМПН БНЕТЙЛБОГБН, ЛБОБДГБН, БОЗМЙЮБОБН (чт), ЖТБОГХЪБН (фПФБМШ), ЙФБМШСОГБН, ОП ВЩМЙ ПФДЕМШОЩЕ ДПУФЙЦЕОЙС, ОБРТЙНЕТ Ч БМНБЪОЩИ ДПМПФБИ Й ЪБВПКОЩИ ДЧЙЗБФЕМСИ - НЩ ВЩМЙ ЧРЕТЕДЙ РМБОЕФЩ ЧУЕК. тБЪЧБМ ууут ФСЦЕМП ХДБТЙМ РП ВХТЕОЙА, РТЕЦДЕ ЧУЕЗП ЗБЪПЧЩИ УЛЧБЦЙО. хЫМЙ РЕТЧПЛМБУУОЩЕ ВТЙЗБДЩ ЙЪ ХЛТБЙОУЛПЗП лТБУОПЗПТУЛПЗП хвт, ТБЪЧБМЙМУС чоййвф. нЩ ВЩМЙ МЙДЕТБНЙ Ч ФХТВПВХТБИ Й ЙИ ТБЪЧЙФЙЙ ЧЙОФПЧЩИ ЪБВПКОЩИ ДЧЙЗБФЕМСИ.
пДЙО ЕЧТЕК Й ПДЙО БТНСОЙО Ч 90-И ХЕИБМЙ Ч уыб Й жТБОГЙА Й ЧЩЧЕЪМЙ УЧПЕ, Б ЗМБЧОПЕ ОЕ УЧПЈ Ч ФЕИОПМПЗЙЙ РТПЙЪЧПДУФЧБ ЧЙОФПЧЩИ ДЧЙЗБФЕМЕК Й УЕКЮБУ МЙДЕТБНЙ ЬФЙИ ЧЩУПЛПФЕИОПМПЗЙЮЕУЛЙИ ДЧЙЗБФЕМЕК ХЦЕ ОЕ НЩ, Б УППФЧЕФУФЧЕООП уыб Й жТБОГЙС. б ЬФЙ ДЧЙЗБФЕМЙ - ПДЙО ЙЪ ПУОПЧОЩИ ЬМЕНЕОФПЧ ФЕИОПМПЗЙЙ ВХТЕОЙС УЛЧБЦЙО У РТПФСЦЕООЩНЙ ЗПТЙЪПОФБМШОЩНЙ УФЧПМБНЙ Й УППФЧЕФУФЧЕООП ФЕИОПМПЗЙЙ ПУЧПЕОЙС УМБОГЕЧПЗП ЗБЪБ Й ОЕЖФЙ.
ч ОБУФПСЭЕЕ ЧТЕНС НЩ ВХТЙН УЛЧБЦЙОЩ НЕДМЕООЕЕ ЧУЕИ Ч НЙТЕ, У УБНЩНЙ ЧЩУПЛЙНЙ ЪБФТБФБНЙ Й ЕУФШ ФБЛПЕ РПОСФЙЕ «ЪБЛБОЮЙЧБОЙЕ УЛЧБЦЙОЩ» - ЬФП ГЕНЕОФЙТПЧБОЙЕ ПВУБДОПК ЛПМПООЩ, РЕТЖПТЙТПЧБОЙЕ ЕЈ (ДЩТЛЙ РТПВЙЧБАФ, ФЕН ЙМЙ ЙОЩН УРПУПВПН), ЧЩЪПЧ РТЙФПЛБ Й ПРЕТБГЙЙ РП ЙОФЕОУЙЖЙЛБГЙЙ РТЙФПЛБ. фБЛ ЧПФ ЪБЛБОЮЙЧБОЙЕ УЛЧБЦЙО, Х ОБУ УБНПЕ ИХДЫЕЕ, ОЕЛПФПТЩЕ ЬЛУРЕТФЩ, ЧРПМОЕ ЛЧБМЙЖЙГЙТПЧБООЩЕ, ХФЧЕТЦДБАФ, ЮФП Х ОБУ «ЗБЪЙТХЕФ» (ЪБЛПМПООЩЕ РТПСЧМЕОЙС), ЛБЦДБС ЧФПТБС РТПВХТЕООБС УЛЧБЦЙОБ, ЬФП ПУПВЕООП ПРБУОП РТЙ ОБМЙЮЙЙ УЕТПЧПДПТПДУПДЕТЦБЭЙИ ЗБЪПЧ, ФЙРБ бУФТБИБОЙ ЙМЙ пТЕОВХТЗБ.
Алексей Миллер - глава ОАО «Газпром» и самый дорогой российский менеджер. Входит в состав совета директоров компании СОГАЗ, "Газпромбанка", НПФ «Газфонд» и ОАО «Российские ипподромы». Имеет степень кандидата экономических наук. Награждён несколькими государственными орденами. В этой статье вам будет представлена его биография.
Детство
(фото см. ниже) родился в Ленинграде в 1962 году. Вырос мальчик в Невском районе города. Родители Алексея трудились в НИИ радиоэлектроники при Министерстве авиационной промышленности. Позже предприятие было преобразовано в НПО «Ленинец». Отец мальчика рано умер от рака, поэтому воспитанием Алёши занималась мама.
В школе Алексей учился на отлично, но золотой медали не получил. Это было связано с тем, что в год его окончания была исчерпана районная квота на медалистов. Также мальчик состоял в комитете комсомола. Своим одноклассникам Миллер не запомнился чем-то особым. Он ни с кем не дружил, но и в обиду себя не давал. Его бывшие соученики сильно удивились, когда узнали, что незаметный и тихий Алексей Миллер возглавил самую успешную российскую корпорацию.
Образование
В 1979 году он без труда сдал вступительные экзамены в финансово-экономический университет. Молодой человек учился так же отлично, как и в школе. Специализировался Алексей на кафедре народного хозяйства. Его наставником стал профессор Игорь Блехцин. Он пытался привить Миллеру любовь к шахматам, но молодой человек больше любил футбол.
В институте Алексей ничем особым не выделялся, кроме самой учёбы. С однокурсниками у молодого человека были ровные отношения. Студенческие вечеринки он не посещал и не «крутил» бурных романов с сокурсницами. Единственным хобби Миллера был футбол. Он страстно болел за «Зенит» и не пропускал ни одной игры любимого клуба. Алексей был просто счастлив, когда его любимая команда стала чемпионом СССР в 1984 году. Сейчас именно благодаря его поддержке «Зенит» является самым состоятельным клубом России.
Собеседование в КГБ
Институт, в котором учился Алексей Миллер, курировали сотрудники КГБ. Скромный юноша привлёк их внимание. Но, к сожалению, молодой человек не прошёл первое собеседование. Формальная причина была в состоянии здоровья. На самом же деле Миллеру отказали из-за наличия по отцовской линии репрессированных немецких родственников. Алексею было очень обидно, так как он почти не помнил отца, а от родственников ему осталась лишь фамилия. Но КГБ был непримирим и не изменил собственного решения.
Первая работа
После окончания вуза Алексей Миллер попал на работу в один из его плановых отделов - «ЛенНИИпроект». Потом Блехцин дал ему рекомендацию, и молодой человек перешёл в аспирантуру, защитив кандидатскую диссертацию. Как в школе и университете, Алексей не выделялся среди коллег. Оставался таким же тихоней и скромником. Правда, в качестве вступил в «Клуб молодых экономистов». В то время его возглавлял ещё никому не известный Анатолий Чубайс. Но Миллер там практически не выступал. По большей части он слушал. Среди докладчиков были Пётр Авен, Михаил Маневич, Сергей Игнатьев, Михаил Дмитриев и Андрей Илларионов. Впоследствии все лекторы клуба достигли немалых высот.
Комитет по экономическим реформам
В 1990 году началась перестройка, которая привела страну к развалу. Всем участникам и лекторам «Клуба молодых экономистов» представилась возможность воплотить свои идеи на практике. Кто-то из них перешёл в бизнес, а кто-то - в политику. По последнему пути пошёл Чубайс. Анатолий Борисович был избран в Ленсовет и стал зампредседателя исполкома. Председателем был Анатолий Собчак. Он доверял Чубайсу и позволил ему заниматься всеми экономическими вопросами. В рамках Ленгорисполкома Анатолий Борисович организовал экономический комитет по реформам и поставил в его главе А тот, в свою очередь, пригласил на работу Михаила Маневича и Алексей Миллера.
Руководящая должность
В 1991 году комитет по реформам был ликвидирован. Это случилось в связи с тем, что Собчак стал мэром и занялся переформатированием аппарата Ленгорисполкома. И в новой структуре данному комитету места не нашлось. по-прежнему консультировал Собчака по экономическим вопросам. Поэтому ему не составило большого труда организовать новый Комитет по управлению зоной свободного предпринимательства в Ленинграде. Возглавил его уже знакомый нам Кудрин. Алексей Миллер, личная жизнь которого описана ниже, тоже изъявил желание там работать, поскольку курировал проект об организации в Ленинграде свободной экономической зоны. Но у Анатолия Чубайса были на него другие планы. Он отправил Алексея Борисовича в организованный при мэрии Комитет по внешнеэкономическим связям (КВС). Причём будущий глава «Газпрома» сразу занял должность начальника отдела конъюнктуры рынка.
Взлёт карьеры
В КВС карьера Миллера пошла в гору. Спустя 5 лет он был зампредседателя Комитета по внешнеэкономическому сотрудничеству. Отчасти Алексей Борисович получил это место благодаря своему трудолюбию. Но главной причиной было то, что Миллер приглянулся Владимиру Путину, занимавшему тогда пост председателя КВС.
Идеальный исполнитель
Алексей Борисович быстро сработался с Владимиром Владимировичем. Ведь он, как и Путин, не любил быть в центре внимания. Будущий глава «Газпрома» Алексей Миллер старательно занимался своим делом, был в курсе всех важных дел и никогда не болтал лишнего. Одним словом, он «не высовывался». Алексей Борисович помогал питерским и зарубежным компаниям найти друг друга. При этом Миллер не подписывал важных документов и не принимал щекотливых решений. Его имя никогда не всплывало в связи с громкими скандалами или уголовными делами. Алексей Борисович старался во всём походить на своего шефа. Например, он, подобно Владимиру Владимировичу, не посещал шумных фуршетов и публичных мероприятий, на которых очень любил бывать мэр Собчак.
Должностные обязанности
В комитете Алексей Миллер, национальность которого многих интересует из-за такой, скажем, не совсем русской фамилии, отвечал за экономические зоны «Пулково», где находились компании «Жилетт» и «Кока-Кола». Также он курировал «Парнас» с «Балтикой». За время работы в КВС Алексей Борисович запомнился тем, что привёл в Петербург такие зарубежные банки, как «Лионский кредит» и «Дрезденер-банк». А ещё по поручению Владимира Владимировича он привлекал в Северную столицу иностранные инвестиции. Все вопросы решались Миллером быстро и грамотно. А. Миллер представлял интересы города в совместных предприятиях и курировал гостиничный бизнес - входил в совет директоров отеля "Европа".
Потеря должности
В 1996 году Анатолий Собчак проиграл выборы и покинул пост. Путин со своей командой также был вынужден покинуть мэрию. Владимир Владимирович уехал в Москву, где занял должность заместителя управляющего делами главы РФ. А Миллер остался в Петербурге, став заместителем директора ОАО «Морской порт». При этом он не терял контакт с бывшим шефом. Когда в 1999 году Путин возглавил правительство РФ, Алексей Борисович стал директором ОАО «Балтийская трубопроводная система».
Новые высоты
С приходом Владимира Владимировича на должность главы государства перед Миллером открывались большие карьерные перспективы. В середине 2000 года Алексей Борисович был назначен замминистра энергетики и курировал развитие международного сотрудничества в сфере ТЭК. Все думали, что он стажируется перед тем, как занять кресло министра. Но в мае 2001 года он возглавил не «Минэнерго», а «Газпром». Миллер Алексей Борисович сменил на данному посту Вяхирева Р.И.
Чистка кадров
Для менеджмента газовой компании такое решение президента РФ стало полной неожиданностью. Руководство корпорации узнало данную новость лишь за час до проведения очередного собрания совета директоров. На нём Алексея Борисовича и представили в качестве главы компании. В своей речи Миллер упомянул, что будет придерживаться «преемственности» политики «Газпрома». Но топовые менеджеры догадывались о скорой чистке вяхиревского персонала. Начало работы А. Миллера, стоит заметить, было достаточно вялым, хотя рынок воспринял новость о смене руководства воодушевленно - инвесторы решили, что настала пора реформ. Правда, сами они начались далеко не сразу.
В итоге председатель «Газпрома» Алексей Миллер не только сменил большую часть кадров, но и превратил казну корпорации в неистощимый финансовый источник для кремлёвских нужд. Путин был доволен результатами его работы. Главная заслуга Алексея Борисовича в том, что он смог вернуть государству контрольный пакет акций компании, а сам «Газпром» возвратил все активы, которые были потеряны при Вяхиреве Р. И.
Также Миллер решил переориентировать корпорацию на глобализацию бизнеса. При нём «Газпром» получил активы в нефтяном секторе, электроэнергетике, довёл долю газа в импорте до 40% (поставки в Европу), а также наладил контакты с итальянской ENI и немецкими BASF и E.On.
Строительство газопроводов
Миллер был инициатором постройки Северо-Европейского газопровода. Планировалось провести его по акватории Балтийского моря в обход стран, обеспечивающих транзит газа в Европу. Датой строительства был назначен 2005 год. Но из-за того, что авторам проекта никак не удавалось подготовить долгосрочный бизнес-план, прокладка труб началась лишь в 2010 году. Также было решено дать проекту новое название - «Северный поток»
Помимо этого, Алексеем Борисовичем ведётся активная работа по прокладке «Южного потока» через Чёрное море. Был подписан ряд контрактов о поставках газа в АТР. Также Миллер продавил решение об отмене госрегулирования внутренних цен. Но критика в адрес Алексея Борисовича не стихает.
Критика
Глава «Газпрома» не обращает на неё никакого внимания. Даже несмотря на некоторые нелады со здоровьем (из-за проблем с почками Алексей Борисович вынужден был отказаться от любимого пива) он не собирается уходить в отставку. Да и кто по собственной воле покинет столь высокооплачиваемый пост.
Тем не менее атаки на Миллера не утихают. Так, его проект о возведении небоскрёба для «Газпрома» на берегу Невы подвергся очень жёсткой критике. Если бы 396-метровое здание было возведено, то оно бы полностью изуродовало весь архитектурный стиль города. Петербуржцы добились отмены строительства, высказав Алексею Борисовичу много нелицеприятного.
Другим направлением критики стала любовь Миллера к роскоши. В 2009 году по Интернету разошлись фотографии его предполагаемой усадьбы, строящейся на берегу Истринского водохранилища. Острословы назвали её «Миллергоф». О стоимости строительства эксперты скромно умолчали. Сам Миллер категорически отрицает, что имеет какое-либо отношение к усадьбе. К тому же у критиков нет никаких доказательств. Впрочем, ничего удивительного. Как правило, персоны подобного уровня постоянно подвергаются нападкам со стороны желтой прессы, которая приписывает им всевозможеные мыслимые и немыслимые грехи и поступки.
Личная жизнь и увлечения
Глава «Газпром» Миллер Алексей Борисович не любит распространяться о своей личной жизни. Известно, что на протяжении многих лет он состоит в официальном браке. Его жена по имени Ирина - непубличная личность. Со времени свадьбы она нигде не работала и занималась только хозяйством. Ирина не любит посещать светсткие мероприятия, как и Алексей Миллер. Дети у супругов тоже есть. Точнее, всего один ребёнок - сын Михаил. Но в открытых источниках о нём нет никакой информации.
С юных лет Алексей Борисович увлекается футболом и является болельщиком клуба «Зенит». Также Миллеру нравится конный спорт. В собственности председателя «Газпрома» находятся два породистых жеребца. Не чужды Алексею Борисовичу и вечеринки, но только в кругу близких и родных, которых он развлекает игрой и пением на гитаре.
Со временем интерес Алексея Борисовича к конному спорту перерос в трудовую деятельность. Владимир Путин в 2012 году назначил Миллера на должность главы ОАО «Российские ипподромы». Главная задача, которая была поставлена президентом - возрождение отечественного конного спорта.
Два правила
Есть два правила, которых придерживается в жизни Алексей Миллер. «Газпром» он возглавил только благодаря их соблюдению. Звучат эти правила так: "шеф всегда прав" и "не высовывайся". Вот секрет головокружительной карьеры Алексея Борисовича. Несмотря на критику в адрес Миллера, Путин по-прежнему всецело ему доверяет. Это говорит о том, что в ближайшей перспективе позициям главы «Газпрома» ничего не угрожает.
Доход
Довольно многих людей интересует, сколько зарабатывает Алексей Миллер? «Форбс» в 2013 году поставил его на третье место в рейтинге самых успешных и дорогих менеджеров мира. По данным журнала, доход Алексея Миллера составляет весьма значительную сумму с многочисленными нулями. Но официальных данных по этому поводу нет. Поэтому мы настоящую цифру назвать не в состоянии, да, в принципе, ни к чему нам считать чужие деньги. Каждому понятно, что "Газпром" - компания богатая, а потому и заработная плата там на порядок выше, нежели в других отраслях.
По данным на 26 октября 2006 года, акционерами компании являлись государство в лице Росимущества (38,37%) и "Роснефтегаза" (10,74%); НПФ "Газфонд" (3,02%), Газпромбанк (0,37%), фонд Vostok Nafta (1,3%). E.ON Ruhrgas (дочерняя компания E.ON) контролирует 6,43% акций "Газпрома", компании, дружественные Алишеру Усманову, - 1,5%, ГНК "Нафта-Москва" - 4,5%, "Интеко" - около 1%, Deutsche UFG - около 3%. Акционерами "Газпрома" также являются его председатель правления Алексей Миллер (0,0027%), а также топ-менеджеры Александр Ананенков (0,002%), Андрей Петров (0,004%).
Государству принадлежит 50% плюс 1 акция "Газпрома" (апрель 2006, до 2004 - лишь 38,37%). Согласно списку аффилированных лиц "Газпрома", на 31 декабря 2005 аффилированным с ним компаниям принадлежало 7,79% акций, из них на балансе "Газфонда" - 3,16%, Газпромбанка - 1,1%. У "Нафта-Москвы" - 5,3%, E.ON Ruhrgas контролирует 6,5%, клиенты Deutsche Bank и ОФГ контролируют более 3%, фонд Vostok Nafta - 1,3%.
E.ON продал свой пакет акций.
Капитализация "Газпрома" на 8 мая 2008 составила $347,6 млрд (третья по этому показателю публичная компания в мире на тот момент). К 9 сентября 2008 года капитализация компании снизилась до $191,76 млрд. 1 сентября 2009 года капитализация "Газпрома" составила $122,0 млрд.
Всего в обращении находится 23 673 512 900 обыкновенных акций.
Корпоративное управление
Высшим органом управления "Газпрома" является собрание акционеров. Непосредственно собранию акционеров подчиняется совет директоров, который осуществляет общее руководство, и правление, которое имеет функции исполнительного органа.
- Виктор Алексеевич Зубков - первый заместитель председателя правительства Российской Федерации, председатель совета директоров
- Алексей Борисович Миллер - заместитель председателя совета директоров
Члены совета директоров:
- Александр Георгиевич Ананенков
- Буркхард Бергманн
- Фарит Рафикович Газизуллин
- Елена Евгеньевна Карпель
- Валерий Абрамович Мусин
- Эльвира Сахипзадовна Набиуллина
- Михаил Леонидович Середа
- Сергей Иванович Шматко
- Игорь Ханукович Юсуфов
Подробнее: Совет директоров ОАО "Газпром".
Председатели совета директоров РАО "Газпром", с 1998 года ОАО "Газпром"
- Рэм Иванович Вяхирев (1993-1996, 2001-2002)
- Александр Иванович Казаков (1996-1998)
- Фарит Рафикович Газизуллин (1998-1999)
- Виктор Степанович Черномырдин (1999-2000)
- Дмитрий Анатольевич Медведев (2000-2001, 2002-2008)
- Виктор Алексеевич Зубков (с 2008)
Правление
- Алексей Борисович Миллер - председатель правления
- Александр Георгиевич Ананенков - первый заместитель председателя правления
Заместители председателя правления:
- Елена Александровна Васильева
- Валерий Александрович Голубев
- Александр Николаевич Козлов
- Андрей Вячеславович Круглов
- Александр Иванович Медведев
- Сергей Фёдорович Хомяков
Члены правления:
- Олег Евгеньевич Аксютин
- Ярослав Ярославович Голко
- Николай Николаевич Дубик
- Виктор Васильевич Илюшин
- Ольга Петровна Павлова
- Влада Вилориковна Русакова
- Кирилл Геннадьевич Селезнёв
- Игорь Юрьевич Фёдоров
- Всеволод Владимирович Черепанов
Подробнее: Правление ОАО "Газпром".
Председатели правления РАО "Газпром", с 1998 года ОАО "Газпром"
- Рэм Иванович Вяхирев (1993-2001)
- Алексей Борисович Миллер (с 2001)
Департаменты
Департаменты являются структурными подразделениями администрации "Газпрома", и непосредственно подчиняются правлению. Большинство руководителей департаментов, одновременно входят в состав совета директоров, или правления:
- Департамент автоматизации систем управления технологическими процессами
- Департамент бухгалтерского учета
- Департамент внешнеэкономической деятельности
- Департамент внутреннего аудита и контроля за финансово-хозяйственной деятельностью дочерних обществ и организаций
- Департамент инвестиций и строительства
- Департамент маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов
- Департамент по добыче газа, газового конденсата, нефти
- Департамент по информационной политике
- Департамент по работе с регионами Российской Федерации
- Департамент по транспортировке, подземному хранению и использованию газа
- Департамент по управлению имуществом и корпоративным отношениям
- Департамент по управлению делами
- Департамент по управлению персоналом
- Департамент стратегического развития
- Департамент экономической экспертизы и ценообразования
- Финансово-экономический департамент
- Центральный производственно-диспетчерский департамент
- Юридический департамент
