THE BELL

Есть те, кто прочитали эту новость раньше вас.
Подпишитесь, чтобы получать статьи свежими.
Email
Имя
Фамилия
Как вы хотите читать The Bell
Без спама

Получил за определенный отчетный промежуток времени (день, месяц, квартал, год) по сравнению с более ранними результатами. Максимальная прибыль свидетельствует об экономическом росте созданного предприятия, укреплении его позиций на экономическом рынке.

Получение и значение максимальной прибыли

Для получения максимальной прибыли можно вести деятельность в направлении экстенсивного или интенсивного экономического роста. Экстенсивный рост чаще всего наблюдается, когда только-только вышел на , потому что он подразумевает расширение предприятия, увеличение объемов продаж и так далее. Рано или поздно экстенсивный экономический рост замедляется, пока не останавливается на конкретной отметке максимальной прибыли.

Интенсивный рост подразумевает совершенствование имеющегося предприятия, его улучшение, а не просто расширение. При интенсивном экономическом росте в бизнес вводятся новые технологии, принимаются инновационные решения. Потенциальный уровень максимальной прибыли в данной ситуации просто неограничен, предел может быть достигнут лишь при обгоне абсолютно всех конкурентов.

Значение максимальной прибыли очень велико, потому что максимальная прибыль компании влияет на множество других факторов (стоимость акций и так далее). Первое и наиболее важное значение – оценка привлекательности для инвесторов. Например, после достижения максимальной прибыли акционерным обществом и, как следствие, продажи его акций по наиболее высокой цене, инвесторы оценивают надежность компании и ее будущие перспективы, принимая решение, стоит ли вкладывать в данный бизнес .

Второе – максимальная прибыль сигнализирует конкурентам о потенциале нового бизнеса. Чем выше потенциал, тем сильнее угроза для конкурирующих компаний потерять позиции на экономическом рынке. Чем больше будет уровень максимальной прибыли, тем более ожесточенным станет соперничество: компании начнут искать пути совершенствования своих продуктов, нанимать более квалифицированный персонал и так далее.

Третье – сравнивая максимальную прибыль от бизнеса в различные промежутки времени, можно установить, есть ли у предприятия «иммунитет к рыночным катаклизмам». Как, например, будет изменяться уровень максимума прибыли при скачках курса доллара к рублю, будет ли влиять на товарооборот компании давление зарубежного бизнеса и так далее. Все три значения максимальной прибыли взаимосвязаны между собой: чем сильнее иммунитет, тем выше доверие инвесторов, чем больше денег инвестируется в бизнес, тем жестче и так далее.

Будьте в курсе всех важных событий United Traders - подписывайтесь на наш


анализ различных способов начисления амортизационных отчислений Рис. 11.2, Амортизационные потоки ври линейном способе амортизации Годовая сумма амортизации Сумма накопленной амортизации Остаточная СТОИМОСТЬ Рис. 11.3. Амортизационные потоки при способе уменьшаемого остатка Годовая сумма амортизации Сумма накопленной амортизации Остаточная СТОИМОСТЬ Годовая сумма амортизации Сумма
  • 15.6. ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
    анализа прибыли от реализации продукции по факторам. Пример. На предприятии за отчетный период было реализовано 1000 ед. продукции по цене 50 тыс. руб. за единицу, а себестоимость единицы продукции составила 45 тыс. руб. В плановом периоде предусматривается увеличить объем выпуска и реализации продукции до 2000 ед. по цене 60 тыс. руб. и снизить себестоимость до 40 тыс. руб. за 1 ед. продукции.
  • 16.4. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА НА ПРЕДПРИЯТИИ
    анализ цен и товаров конкурентов; выбор метода ценообразования; расчет исходной цены изделия; учет влияния на цену изделия дополнительных факторов; установление окончательной цены. Выбор и оценка стратегии предприятия в области ценообразования являются сложным, требующим большого внимания и коллективных усилий процессом. Делая выбор, предприятие тем самым отдает предпочтение тому или иному
  • 4.5. Организационно-управленческие инновации
    анализ ситуаций, определение методов достижения целей и т. п.); ? организации (проработка структуры компании, координация деятельности структурных подразделений и т. д.); ? мотивации (стимулирование усилий всех работников на выполнение поставленных задач); ? координации; ? контроля. Усложнение современного производства обусловило появление еще двух функций: ? инновационной, связанной с
  • ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ОТНОШЕНИЙ СОБСТВЕННОСТИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
    анализ их фи-нансово-экономического положения. Органы исполнительной вла сти РФ, в ведении которых находятся такие предприятия, распре деляют их на группы в зависимости от величины производствен ных фондов и уровня спроса на выпускаемую продукцию. Пред приятия первой группы (износ ниже среднеотраслевого, высокий стабильный спрос) не могут быть претендентами на получение пер воочередной
  • ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ И СТРУКТУРНАЯ ПОЛИТИКА
    анализа существующего законодательства в этой об ласти, обоснование нормативов, работающих на эту сферу дея тельности, принятие мер к отмене правовых актов, препятствую щих развитию инновационной деятельности. Большое значение при формировании инновационной поли тики приобретают не только выработка четкой стратегии и ее на целенность на формирование прогрессивного технологического ук лада, но и
  • 28.5 Прибыль предприятия
    анализ). Этот метод планирования прибыли бази руется на принципе разделения затрат на постоянные и перемен ные и расчете маржинальной прибыли . Из выручки от реализации продукции (без НДС, акцизов, таможенных пошлин) вычитаются переменные затраты и получается маржинальная прибыль. Далее из маржинальной прибыли вычитаются постоянные расходы и опреде ляется финансовый результат (прибыль или
  • 4.1. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И ЕЕ ЗНАЧЕНИЕ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ФАКТОРОВ ПРОИЗВОДСТВА
    анализа и планирования производства во второй по ловине XX в., однако методы расчетов этого показателя в разных странах стали существенно различаться. Там, где исповедовали марк систскую теорию и считали, что только лживой труд является ис точником стоимости, этот показатель был возведен в абсолют, т.е. его считали основным показателем эффективности производства, его планировали сверху, доводя
  • 7.2. Методологические подходы к задачам краткосредне- и долгосрочного прогнозирования мировых товарных рынков
    анализа и прогнозирования конъюнктуры будут постоянно действующие циклические и нецикличе ские факторы в их наиболее динамичном кратковременном проявлении совместно с факторами сезонными, временными, случайными и спекуля тивными, играющими именно здесь исключительно важную роль. Что же касается особенностей среднесрочного прогнозирования рынка, то оно предполагает выявление тенденций
  • 12.5 Выручка от реализации продукции (работ, услуг), ее состав, структура и факторы роста. Экономическая природа и виды прибыли. Себестоимость продукции, ее элементы.
    анализировать влияние издержек производства на формирование цен; проанализировать влияние прибыли на формирование цен; определить какой метод установления цены будет применяться; дать оценку инфляционного ожидания. В настоящее время в РФ в основном применяются свободные цены, величина которых определяется спросом и предложением. Переход к свободному ценообразованию сопровождался значительными
  • Ко времени непроизводительной загрузки оборудования относится время, затраченное на изготовление продукции, оказавшейся впоследствии браком, на исправление брака, время, связанное с отклонениями от установленного технологического процесса. Эти затраты времени подлежат полному устранению и при расчете производственной мощносги не учитываются.

    При одном и том же составе производственной программы и оборудования возможны самые различные сочетания номенклатуры деталей и операций, закрепляемых за каждым рабочим местом. При рациональном распределении работы между отдельными видами оборудования общая затрата времени на выполнение всего объема работы сокращается. Эта задача решается с помощью методов линейного программирования .

    Расчет производственной мощности завода ведется по всем его под-разделениям в следующей последовательности:

    По агрегатам и группам технологического оборудования;

    По производственным участкам;

    По основным цехами заводу в целом.

    Производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих цехов, участков, агрегатов. К ведущим относятся цеха, участки, агрегаты, в которых выполняются основные наиболее трудоемкие техно-логические процессы и операции по изготовлению изделий или полуфаб-рикатов.

    Измеряется производственная мощность, как правило, в натуральных или условно-натуральных единицах. Так мощность текстильных предприятий опре-деляется максимально возможным выпуском тканей в погонных и квадратных метрах, прядильных фабрик — в тоннах пряжи, кирпичах заводов — в тыс. штук условного кирпича, металлургических комбинатов — в тоннах выплавленной стали и т. п.

    Использование натуральных показателей для измере-ния производственной мощности возможно только на уз-коспециализированных предприятиях, выпускающих од-нородную несложную продукцию. При многономенклатур-ном производстве суммарная мощность предприятия опре-деляется в денежном выражении.

    При расчете производственной мощности нужно исходить из имею-щегося оборудования и площадей, передовой организации производства, применения полноценного сырья, наиболее совершенных инструментов и приспособлений, режима работы предприятия.

    Производственная мощность предприятия определяется мощностью ведущих подразделений (цехов, участков) или агрегатов и установок.Такой подход к определению производственной мощ-ности позволяет выявить несопряженность мощностей ве-дущих и вспомогательных производств и агрегатов и раз-работать план организационно-технических мероприятий по их выравниванию.


    Для расчета производственной мощности необходимо иметь следую-щие исходные данные:

    Плановый фонд рабочего времени одного станка:

    Количество машин;

    Производительность оборудования;

    Трудоемкость производственной программы;

    Достигнутый процент выполнения норм выработки.

    Производственная мощность ведущих подразделений определяется по формуле :

    где ПМ — производственная мощность подразделения (цеха, участка);

    n — количество единиц одноименного ведущего оборудования, ед.;

    Н т — часовая техническая (паспортная) мощность единицы оборудования, ед.; Ф — фонд времени работы оборудования, часов.

    При расчете производственной мощности предприятий машиностроения, заводов по производству строительных материалов, текстильных, швейных и обувных фабрик, предприятий пищевой промышленности и некоторых дру-гих также необходимо учитывать производственные пло-щади.

    Так на швейных фабриках в основу расчета произ-водственной мощности пошивочных цехов положено коли-чество рабочих мест (без учета резервных), которое может быть размещено на производственной площади, выделяе-мой для размещения производственных потоков.

    Расчет выполняется по формуле :

    (2.2)

    где S — производственная площадь цеха, выделяемая для организации производственных потоков, кв. м;

    — производственная нормативная площадь (с учетом прохо-дов) на одно рабочее место, кв. м;

    Т — режимное время работы, час.;

    t — затраты времени на изготовление одного изделия, час.

    В краткосрочном периоде производственная мощность является постоянной величиной. В долгосрочном периоде она может быть уменьшена за счет вывода из производства физически и морально устаревших, излишних машин, оборудования и площадей, или увеличена путем техничес-кого перевооружения производства, реконструкции и рас-ширения предприятия. В связи с этим при обосновании производственной программы производственными мощ-ностями рассчитываются входная, выходная и среднегодо-вая производственная мощность.

    Входная производственная мощность — это мощность на начало отчетного или планируемого периода.

    Выходная производственная мощность — это мощность предприятия на конец отчетного или планируемого пери-ода. При этом выходная мощность предыдущего периода является входной мощностью последующего периода.

    Вы-ходная мощность рассчитывается по формуле:

    ПМ вых = ПМ вх + ПМ т + ПМ р + ПМ нс - ПМ выб

    где ПМ вых — выходная производственная мощность;

    ПМ вх — входная производственная мощность;

    ПМ т — прирост производственной мощности за счет технического перевооружения производства;

    ПМ р — прирост производ-ственной мощности за счет реконструкции предприятия:

    ПМ нс — прирост производственной мощности за счет рас-ширения (нового строительства) предприятия;

    ПМ выб — выбывающая производственная мощность.

    Поскольку ввод и выбытие мощностей производится не одномоментно, а происходит на протяжении всего планируемого периода, то возникает необходимость расчета сред-негодовой производственной мощности.

    Она определяется по формуле:

    где ПМ с — среднегодовая производственная мощность;

    ПМiввод. — вводимая i -я производственная мощность;

    t iд — количество месяцев в году, в течение которых будет дей-ствовать i -я мощность;

    ПМ jвыв — выводимая j -я производ-ственная мощность;

    t jб - количество месяцев в году, в течение которых не будет действовать j -я выводимая мощ-ность;

    12 — количество месяцев в году.

    Приведенная методика определения среднегодовой мощности применима в случаях, когда в плане развития предприятия предусмотрен конкретный месяц ввода новых производственных мощностей. Если текущим планом капитального строительства или организационно-техничес-ких мероприятий предусматриваются сроки ввода мощнос-тей не по месяцам, а по кварталам, то при расчете средне-годовой мощности считается, что они будут вводиться в середине планируемых кварталов.

    Обоснование производственной программы производ-ственной мощностью осуществляется в 4 этапа.

    На 1 этапе анализируется коэффициент использования среднегодовой производственной мощности в отчетном пе-риоде. Он рассчитывается как отношение фактического выпуска продукции к среднегодовой мощности.

    где К ио — коэффициент использования производствен-ной мощности в отчетном периоде, ед.;

    ОП о — фактический выпуск продукции в отчетном периоде, ед.;

    ПМ со — сред-негодовая производственная мощность предприятия в от-четном периоде, ед.;

    Поскольку производственная мощность представляет собой максимально возможный объем выпуска продукции при лучших условиях производства, то коэффициент ее использования не может быть больше единицы. Несоблюдение этого условия означает, что расчетная производствен-ная мощность предприятия занижена и требуется уточне-ние расчетов.

    На втором этапе осуществляется планирование роста коэффициента использования производственной мощности в предстоящем периоде. Оно основывается на выявлении внутрипроизводственных резервов увеличения выпуска продукции без дополнительного ввода постоянных факто-ров производства.

    Внутрипроизводственные резервы улуч-шения использования действующих производственных мощностей подразделяются на экстенсивные и интенсив-ные .

    К экстенсивным относятся резервы увеличения полез-ного времени работы оборудования в пределах режимного фонда. Они включают устранение внутрисменных и цело-дневных простоев оборудования, а также сокращение про-должительности плановых ремонтов.

    Группа интенсивных резервов включает в себя мероприятия по более полной загрузке оборудования в единицу времени, повышение квалификации рабочих и на этой основе более полное использование производительности машин, увеличение вы-пуска годной продукции и т. п.

    На третьем этапе выявляется возможность выполнения производственной программы в краткосрочном периоде. Для этого вначале определяется возможный выпуск про-дукции с действующих производственных мощностей пу-тем умножения их величины на плановый коэффициент использования среднегодовой мощности

    ОП д = ПМ вх × К ип

    где ОП д — возможный выпуск продукции с действую-щих производственных мощностей, ед.

    На четвертом этапе осуществляется расчет необходимого ввода в действие новых мощностей в долгосрочном планируемом периоде.

    При обосновании потребности в новых производствен-ных мощностях большое значение имеют сроки их освое-ния. Чем они короче, тем больше продукции выпустит предприятие в плановом периоде, тем больше будет его валовый доход и прибыль и быстрее окупятся инвестиции в развитие производства.

    Заключительным этапом обоснования производствен-ной программы производственными мощностями является разработка баланса производственной мощности. Он основывается на обеспечении равенства между плановым зада-нием и возможным суммарным выпуском продукции с действующих и новых производственных мощностей с учетом запланированных сроков их ввода и освоения.

    Формула баланса производственной мощности предприя-тия имеет следующий вид:

    ОП д + ПМ н × К о × К с = ОП п

    Увеличение производственной мощности возможно за счет :

    Ввода в действие новых и расширения действующих цехов;

    Реконструкции;

    Технического перевооружения производства;

    Организационно-технических мероприятий, из них:

    Увеличение часов работы оборудования;

    Изменение номенклатуры продукции или уменьшение трудоемкости;

    Использование технологического оборудования на условиях лизинга с возвратом в сроки, установленные лизинговым соглашением.

    Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

    Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

    АНОТАЦИЯ

    Курсовая работа по курсу экономика организации. Работа выполнена на 32 листах и содержит 4 рисунков и 11 таблиц. Библиография литературы: 3 наименования.

    Необходимо решить 4 задачи, которые помогут лучше разобраться в таких понятиях как переменные и постоянные издержки, себестоимость, прибыль, срок окупаемости, производственные возможности, кривая производственных возможностей, чистый дисконтированный доход, индекс доходности, кредит.

    Введение

    Задача 1

    Задача 2

    Задача 3

    Задача 4

    Итоговая таблица

    Заключение

    ВВЕДЕНИЕ

    Цель курсовой работы - систематизировать, закрепить и расширить теоретические и практические знания по экономике организации и умение применять их при решении конкретных задач работы предприятия в реальных условиях. Предметом исследования в курсовой работе является производственно-хозяйственная деятельность предприятия.

    В задачи курсовой работы входит:

    1) Определение мощности предприятия исходя из мощности его цехов при заданной номенклатуре и ассортименте выпускаемой продукции.

    2) Построение “кривой производственных возможностей” предприятия.

    3) Определение целесообразности увеличения мощности механического цеха за счет дополнительных капитальных вложений.

    4) Нахождение наиболее рационального использования капитальных вложений (альтернативное развитие мощностей иных цехов)

    5) Расчет изменения себестоимости различных видов продукции в зависимости от увеличения производственной программы завода

    6) Расчет срока окупаемости, чисто дисконтированного дохода, индекса доходности дополнительных капитальных вложений при увеличении мощности цеха (в принятом варианте вложений):

    7) Построение финансового профиля проекта при условии его финансирования:

    a) за счет собственных средств

    b) за счет кредита коммерческого банка

    8) Определение “вклада” каждого вида продукции (А и В) в покрытие постоянных затрат.

    ЗАДАЧА 1

    Определить, исходя из ограниченности ресурсов (в данном случае производственных мощностей), оптимальную производственную программу завода. На основании проведенного маркетингового исследования рынка установлено, что сбыт продукции в объемах, предусмотренных заданием, будет обеспечен полностью.

    Решение

    Таблица 1. Исходные данные

    Название цеха

    Трудоемкость изготовления единицы продукции, нормо-часов

    Пропускная способность цеха, нормо-часов

    Сборка машин

    Сборка узлов

    Механический цех

    Литейный цех

    Кузнечный цех

    Цена продукции А

    Цена продукции В

    Прибыль от продукции А

    Прибыль от продукции В

    Цех сборки машин

    500А+400В=500000

    500А+400В?500000

    Таким образом, значение точки на оси товара А при построении КПВ определяется при условии, что выпускается только этот вид продукции, продукция В не выпускается, т. е. В=0

    500А=500000 А=1000 В=0

    400В=500000 А=0 В=1250

    Цех сборки узлов

    Уравнение кривой производственных возможностей

    350А+500В=500000

    Область значений ограниченных кривой производственных возможностей

    350А+500В?500000

    350А=500000 А=1428 В=0

    500В=500000 А=0 В=1000

    Механический цех

    Уравнение кривой производственных возможностей

    300А+400В=450000

    Область значений ограниченных кривой производственных возможностей

    300А+400В?450000

    300А=450000 А=1500 В=0

    400В=450000 А=0 В=1125

    Литейный цех

    Уравнение кривой производственных возможностей

    Область значений ограниченных кривой производственных возможностей

    45А=43000 А=955 В=0

    Кузнечный цех

    Уравнение кривой производственных возможностей

    Область значений ограниченных кривой производственных возможностей

    100В=50000 А=0 В=500

    Таблица 2. Показатели, необходимые для построения «кривой производственных возможностей»

    Рисунок 1. Кривая производственных возможности

    Любая точка, лежащая на кривой производственных возможностей завода, есть его оптимальная программа. Но при выборе разных сочетаний объемов выпуска продукции, даже в рамках оптимальной программы, прибыль от реализации выпущенной продукции будет различна (из-за разницы в цене продукта, их себестоимости).

    Проведем анализ рентабельности в каждой из четырех точек; определим, какая из них дает оптимальное соотношение продукции А и В с точки зрения получаемой прибыли:

    Пр=Пр А * Q А + Пр В * Q В ,

    где Пр - прибыль завода,

    Пр А - прибыль от продажи продукции А,

    Пр В - прибыль от продажи продукции В,

    Q А - количество товара А,

    Q В - количество товара В

    По условию: Пр А = 8000 руб.

    Пр В =10000 руб.

    Рассчитаем прибыль в точке 1

    Пр 1 =500В=500*10000=5000000 руб.

    Рассчитаем прибыль в точке 2

    500А+400В=500000

    500А+400*500=500000

    500А=500000-200000

    Пр 2 =8000*600+10000*500=9800000 руб.

    Рассчитаем прибыль в точке 3

    500А+400В=500000

    500*955+400В=500000

    477500+400В=500000

    Пр 3 =8000*955+10000*56=8200000 руб.

    Рассчитаем прибыль в точке 4

    Пр 4 =955*8000=764 00 00 руб.

    Таблица 3. Прибыль в точках оптимальной программы

    Максимальная прибыль достигается в точке №2, она равна 9800000 руб.

    ЗАДАЧА 2

    Начальник механического цеха предложил увеличить пропускную способность цеха на 15% за счет приобретения дополнительного оборудования. Сделаем допущение, что общий фонд заработной платы не изменяется.

    Оценим это предложение с позиции увеличения объема выпуска продукции завода и экономической целесообразности вложения средств. Для упрощения расчетов сначала предположим, что при изменении объемов производства себестоимость и цена единицы продукции не изменяется.

    Какому цеху целесообразно было бы увеличить мощность на 15% при тех же условиях.

    Предположим, что для осуществления выбранного варианта капитальных вложений у предприятия нет свободных средств. Коммерческий банк может предоставить кредит.

    Оценку проведем с использованием показателей:

    срок окупаемости (недисконтированный), чистый дисконтированный доход, индекс доходности.

    Решение

    Таблица 4. Условия получения кредита

    Наименование

    Размер или условия

    Размер кредита

    Процентная ставка

    Срок кредита

    Проценты за пользование кредитом начисляются

    Ежегодно

    Кредит возвращается кредитору

    Равными частями в конце каждого года

    Ставка дисконтирования

    Проценты за использование кредита начисляются

    1 раз в конце каждого года

    Прибыль до увеличения пропускной способности на 15%

    Пр 1 =500В=500*10000=5000000 руб.

    Пр 2 =8000*600+10000*500=9800000 руб.

    Пр 3 =8000*955+10000*56=7640000+560000=8200000 руб.

    Пр 4 =955*8000=764 00 00 руб.

    Рассчитаем прибыль после увеличения пропускной способности на 15%

    По предложению начальника механического цеха увеличим пропускную способность на 15%.

    450000*1,15=517500

    300А+400В?517500

    Рисунок 2. КПВ после увелечения пропускной способности на 15%

    На графике мы видим, что изменение мощности механического цеха ни как не влияет на кривую производственных возможностей завода. То есть увеличение пропускной способности данного цеха на 15% не целесообразно. Теперь определим, для какого цеха будет наиболее выгодно увеличить мощность на тех же условиях.

    Рассчитаем прибыль в точках оптимальной производственной программы после увеличения мощности других цехов на 15%.

    Кузнечный цех

    50000*1,15=57500

    Прибыль в точке 2 (после увеличения пропускной способности кузнечного цеха)

    Пр 2 =8000Ч575+10000Ч540=4600000+5400000=10000000 руб.

    Цех сборки машин

    500000Ч1,15=575000

    500А+400В=575000

    После увеличения пропускной способности цеха сборки машин на кривой производственных возможностей точек оптимального производства стало пять.

    Прибыль в точке 1

    Пр 1 =625Ч8000+500Ч10000=5000000+5000000=10000000 руб.

    Прибыль в точке 2 (после увеличения пропускной способности цеха сборки машин)

    Пр 2 =795Ч8000+443Ч10000=6360000+4430000=10790000 руб.

    Литейный цех

    43000Ч1,15=49450

    Прибыль в точке 3 (после увеличения пропускной способности цеха сборки машин)

    Пр 3 = 955Ч8000+243Ч10000=7640000+2430000=10070000 руб.

    Литейный цех

    43000Ч1,15=49450

    На графике мы видим, что после увеличения пропускной способности литейного цеха на 15% кривая литейного цеха выйдет за пределы КПВ. Наиболее рентабельным будет увеличение мощности цеха сборки машин.

    ДПр = 11664000 - 9800000=990000 руб.

    Инвестиции осуществлены за счет кредита банка.

    Т==1,3 года

    То есть период окупаемости данных капитальных вложений составляет один год и три месяца.

    Р- результаты, достигаемые на t-м шаге расчета.

    З- затраты, осуществляемые на том же шаге.

    К- капитальные вложения

    Е- норма дисконта

    ЧДД=()= 495798+445035+395833+351250=1687916 руб.

    ИД=0,0000011687916=1,68

    ЧДД составляет 1687916, срок окупаемости один год и 3 месяца, индекс доходности равен 1,68.Так как ЧДД0, срок окупаемости менее 4 лет и индекс доходности более 1. Это означает, что инвестиции, осуществленные за счет кредита банка, являются достаточно рентабельными.

    Инвестиции осуществлены за счет собственных средств предприятия.

    Т==1,01 года

    То есть период окупаемости данных капитальных вложений составляет один год.

    Рассчитаем чистый дисконтированный доход и индекс доходности.

    ЧДД=() - 1000000=831932+702127+589285+495000 - 1000000=1618344 руб.

    ИД=0,0000012618344=2,6

    Дополнительная прибыль после выплаты процентов, руб.

    Инвестиции, осуществленные за счет собственных средств предприятия являются более выгодными, чем за счет средств кредита. Так как ЧДД равен 2618344, индекс доходности равен 2,6, а период окупаемости составляет один год.

    ЗАДАЧА 3

    Рассмотрим ситуацию для выбранного вами варианта в предыдущей задаче, но уже с учетом изменения себестоимости продукции за счет роста объемов производства.

    Цена единицы продукции остается неизменной. Процент прямых и косвенных затрат в себестоимости единицы продукции в исходном варианте приведен в таблице 4.

    Дайте оценку целесообразности увеличения выпуска, как за счет собственных средств, так и за счет кредита, рассчитав показатели: период окупаемости (не дисконтированный) и ЧДД.

    Постройте финансовые профили проекта для варианта финансирования капитальных вложений за счет средств кредита.

    Решение во второй задаче предполагало неизменность цены продукции и удельных затрат на ее производство. Но это лишь допущение, т. к. с изменением объема выпуска продукции изменяются удельные затраты на производство единицы продукции. При росте объемов выпуска себестоимость единицы продукции снижается за счет снижения удельных постоянных затрат. Учтя вышесказанное, необходимо произвести нового уровня себестоимости единицы продукции, принимая неизменными суммы косвенных затрат по продукции А и В.

    Решение

    П роизведем расчет показателей для исходного варианта.

    Таблица 6. Показатели исходного варианта

    Рассчитаем выручка от реализации

    В a =600Ч80000=48000000 руб.

    В в =500Ч70000=35000000 руб.

    Общая прибыль

    Пр а =600Ч8000=4800000 руб.

    Пр в =500Ч10000=5000000 руб.

    Общая себестоимость

    С/CО а =48000000 - 4800000= 43200000 руб.

    С/CО в =35000000 - 5000000=30000000 руб.

    Постоянные затрат в себестоимости единицы продукции

    ПЗ а =72000Ч0,5=36000 руб.

    ПЗ в =60000Ч0,5=30000руб.

    ПЗобщ а =43200000Ч0,5=21600000 руб.

    ПЗобщ в =30000000Ч0,5=15000000 руб.

    Переменные затраты единицы продукции

    ПЕРЗед а =72000Ч0,5=36000 руб.

    ПЕРЗед в =60000Ч0,5=30000 руб.

    Переменные затраты общие

    ПЕРЗобщ а =43200000Ч0,5=21600000 руб.

    ПЕРЗобщ в =30000000Ч0,5=1500000 руб.

    Произведем расчет показателей для показателей для лучшего варианта после повышения мощности цеха.

    Таблица 7. Показатели лучшего варианта

    Выручка от реализации

    А=795Ч80000=63600000 руб.

    В=443Ч70000=31010000 руб.

    Общая выручка равна 94610000 руб.

    Переменные затраты на единицу продукции

    С А ==27169 руб.

    С В ==33860 руб.

    Постоянные затраты на единицу продукции

    С А =72000Ч0,5=36000 руб.

    С В =60000Ч0,5=30000 руб.

    Себестоимость общая

    С А =27169+36000=63169 руб.

    С В =33860+30000=63860 руб.

    Прибыль от продажи единицы продукции

    Пр А =80000 - 63169=16831 руб.

    Пр В =70000 - 60000=6140 руб.

    Общая прибыль

    Пр А =795Ч16831=13380645 руб.

    Пр В =500Ч10000=2720020 руб.

    Общ Пр=2720020+13380645=16100665 руб.

    Пр=16100665 - 9800000=6300665 руб.

    Рассчитаем период окупаемости, чистый дисконтированный доход и индекс доходности после изменения себестоимости продукции.

    Инвестиции за счет средств кредита.

    Период окупаемости:

    Т==0,2 года, т.е. два с половиной месяца.

    Чистый дисконтированный доход

    ЧДД=()= =4958542+4211464+3556943+3006582=15733531 руб.

    Инвестиции за счет собственных средств

    Период окупаемости

    Т==0,15 года, то есть один месяц.

    Чистый дисконтированный доход

    ЧДД=() - 1000000= 5294676+4468556+3750395+3150332=16663959 - 1000000=15663959руб.

    Рисунок 3. Чистый дисконтированный доход

    Сведем результаты расчетов в таблицы

    Показатели исходного варианта

    Таблица 8. Показатели исходного варианта

    Показатель

    Исходные данные

    Расчетные данные

    Цена одной единицы

    Выручка от реализации

    Прибыль от реализации одной штуки

    Общая прибыль

    Себестоимость единицы продукции

    Общая себестоимость

    Удельный вес постоянных затрат в себестоимости

    Постоянные затраты в себестоимости единицы продукции

    Постоянные затраты в себестоимости всей продукции

    Удельный вес переменных затрат в себестоимости

    Показатели для лучшего варианта после повышения мощности цеха

    Таблица 9. Показатели лучшего варианта

    Показатель

    Исходные данные

    Расчетные данные

    Количество реализованной продукции

    Цена одной единицы

    Выручка от реализации

    Суммарная выручка

    Постоянные затраты в себестоимости всей продукции

    Переменные затраты в себестоимости единицы продукции

    Переменные затраты в себестоимости всей продукции

    Общая себестоимость продукции

    Себестоимость общая

    Прибыль по видам продукции

    Для продукции А(цена =80000 руб.)

    Для продукции В(цена = 70000 руб.)

    Состав затрат в себестоимости единицы продукции с изменением количества выпуска продукции изменился. Объем переменных затрат в производстве продукции А понизился, а в продукции В повысился.

    Задача 4

    Два вида продукции, выпускаемой предприятием, имеют разную рыночную цену и структуру затрат.

    Предположим, что предприятие в связи со сложившейся рыночной конъюнктурой, реализовало продукцию по ценам отличным от проектных. В результате выручка от реализации всей продукции А на 10% превысила проектную, а по продукции В снизилась на 15%. С помощью методики “Директ-костинг” определим вклад каждого вида продукции в получаемую прибыль.

    Решение

    Хотя по условиям задания, цены на производимые виды продукции остаются неизменными, их структура меняется из-за снижения удельных постоянных затрат. В курсовой работе предлагается использовать метод «Директ-Костинг», исключающий условное распределение затрат.

    Показатель маржинальной прибыли избавляет нас от необходимости условно распределять накладные расходы и получать условную себестоимость. Этот показатель позволяет проследить связь между выручкой, прибылью и структурой затрат на производство продукции, выбрать лучший из альтернативных вариантов производственной программы без детального расчета себестоимости.

    Метод Директ-Костинга подразумевает, что постоянные затраты по видам продукции не распределяются, а относятся на счет прибылей и убытков.

    Выручка, полученная от продажи продукции, определяется по формуле:

    Выручка = Р *Q;

    Для определения вклада каждого вида продукции в полученную предприятием прибыль нам нужно найти маржинальную прибыль для каждого вида продукции. Она определяется по формуле:

    Маржинальная прибыль = TR - VC,

    где TR - выручка; VC - переменные издержки;

    Рассмотрим вклад в постоянные затраты при исходном варианте производства.

    А=600Ч80000Ч1,10=52800000 руб.

    В=500Ч70000Ч0,85=29750000 руб.

    Вклад продукции А

    600Ч80000Ч1,10 - 27341Ч600=36395400 руб.

    Вклад продукции В

    500Ч70000Ч0,85 - 33333Ч500=13083500 руб.

    Теперь рассмотрим вклад в постоянные затраты для лучшего варианта объема производства.

    Рассчитаем выручку от реализации продукции

    А=795Ч80000Ч1,10=69960000 руб.

    В=443Ч70000Ч0,85=26358500 руб.

    Рассчитаем маржинальную прибыль

    Вклад продукции А

    795Ч80000Ч1,10 - 27169Ч795=48360645 руб.

    Вклад продукции В

    443Ч70000Ч0,85 - 33860Ч443=11358520 руб.

    Составим таблицу, по которой определим выгодность того или иного вида продукции в соответствии с методом распределения затрат на прямые и косвенные:

    Таблица 10. Директ-костинг

    Показатели

    Продукция А

    Продукция В

    Объем продаж по принятому варианту, шт.

    Выручка, тыс. руб.

    Переменные затраты на единицу продукции, тыс. руб./шт.

    Суммарные переменные затраты, тыс. руб.

    Маржинальная прибыль, тыс. руб.

    Суммарные постоянные затраты, тыс. руб.

    Прибыль от реализации всей продукции, тыс. руб.

    При помощи метода “Директ-костинг” определим вклад каждого вида продукции в покрытие постоянных затрат.

    Рисунок 4. Вклад каждого вида продукции в покрытие постоянных затрат

    Сопоставив рентабельность продукции А и В, получаем что при повышении выручки от продаж продукции А на 10% и сокращении выручки от продаж продукции В на 15%. Выгоднее будет производить продукцию А.

    ИТОГОВАЯ ТАБЛИЦА

    Таблица 11. Итоговая таблица.

    Показатеь

    Значение

    Задача №1

    продукция А

    продукция В

    Задача №2

    Оптимальная производственная программа:

    продукция А, шт.

    продукция В, шт.

    Прибыль в точке оптимума, тыс. руб.:

    За счет собственных средств

    За счет средств кредита

    Ток (не дисконтированный), лет

    Задача №3

    Изменение прибыли после перерасчета себестоимости тыс. руб

    продукции А

    продукции В

    За счет собственных средств

    Ток (не дисконтированный), лет

    За счет средств кредита

    Ток (не дисконтированный), лет

    Процент, начисленные по кредиту, руб.

    Суммарные платежи по кредиту

    Задача №4

    Марженальная прибыль от реализации всей продукции, тыс. руб.

    продукция А

    продукция В

    Постоянные затраты в себестоимости всей продукции, тыс. руб.

    Прибыль в точке оптимума, тыс. руб.:

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    В курсовом проекте проведя анализ рентабельности в каждой из четырех точек; определили, какая из них дает оптимальное соотношение продукции А и В с точки зрения получаемой прибыли. Это точка под номером 2 прибыль в которой равняется 9800000 руб. при выпуске продукции А=600 и продукции В=500 . Отклонили предложение начальника механического цеха об увеличении мощности на 15%, так как изменение объемов производства данного цеха никак не влияет на КПВ. Выбрали наиболее эффективный вариант с точке зрения получаемой прибыли это оказался цех сборки машин. Прибыль при увеличении объема выпуска составила 10790000 руб. количество выпускаемой продукции А=7 9 5 , а продукции В= 443 . Инвестиционный капитал, взятый в качестве кредита, вложенный для увеличения пропускной способности, составляет 1000000 руб. и окупится за 1 год и 3 месяца. При условии, что у предприятия есть собственные средства, инвестиции окупятся за один год. Благодаря изменению себестоимости продукции при оптимальном выпуске продукции период окупаемости составляет два с половиной месяца за счет средств кредита, и один месяц за счет собственных средств. После изменения цены продукции А на 10%, продукции В на 15% вклад продукции А в маржинальную прибыль составит 81%, а продукции В 19%. То есть целесообразнее производить продукцию А.

    Подобные документы

      Определение понятия и раскрытие экономической сущности производственной мощности предприятия как его максимальной возможности по выпуску продукции. Порядок расчета фактической мощности и анализ объема производства промышленного предприятия ПТ "Стайл".

      контрольная работа , добавлен 07.08.2013

      Экономическое обоснование производственной мощности как важнейший инструмент планирования промышленного производства. Определение фонда времени работы оборудования. Расчет производственной мощности агрегатов, участка и цеха завода "Пролетарский труд".

      курсовая работа , добавлен 06.04.2015

      Понятие производственной мощности предприятия. Методологические подходы к расчету производственной мощности. Планирование загрузки производственной мощности. Планирование затрат на производство и реализацию продукции. Технико-экономические показатели.

      курсовая работа , добавлен 12.09.2014

      Теоретические основы производственной мощности: понятие и содержание, методика и этапы ее расчета. Общая характеристика предприятия, степень использования его производственной мощности и пути рационализации данного процесса на современном этапе.

      курсовая работа , добавлен 08.03.2012

      Определение понятия и раскрытие содержания производственной мощности предприятия. Методы расчета и общий состав проектной, текущей и резервной производственной мощности. Анализ факторов, определяющих коэффициент освоения проектной мощности производством.

      презентация , добавлен 30.08.2013

      Описание технологического процесса производства монохромата натрия. Обоснование производственной мощности цеха. Расчет суммы капитальных вложений и материальных затрат. Определение производственных издержек, накладных расходов и себестоимости продукции.

      курсовая работа , добавлен 25.02.2014

      Общая ситуация в сфере издательского бизнеса. Анализ рынка, описание товара, план маркетинга. Формирование системы продвижения товара на рынке. Определение плана производства и обоснование производственной мощности. Эффективность капитальных вложений.

      курсовая работа , добавлен 11.01.2012

      Взаимосвязь производственной мощности с показателями объёма производства. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Ливныпластик". Расчёт показателей экстенсивного использования оборудования, резервы производственной мощности.

      курсовая работа , добавлен 07.09.2011

      Обоснование эффективности инвестиционного проекта, направленного на увеличение мощности предприятия ЗАО "Волжский дизель имени Маминых" за счет расширения номенклатуры продукции. Характеристика предполагаемого к выпуску товара. Анализ рынка сбыта.

      бизнес-план , добавлен 26.09.2012

      Определение производственной мощности предприятия. Анализ соотношения производственной мощности и производственной программы. Расчет численности работников. Анализ явочного контингента. Расчет фонда заработной платы. Калькуляция себестоимости продукции.

    Введение

    Глава 1. Общие сведения

    1 Описание целей создания предприятия

    2 Используемое определение цели (предприятия)

    3 Существующие научные позиции устанавливания целей

    4 Последовательность выполнения

    Глава 2. Описание предприятия как объекта оценки

    1 Анализ выпускаемого продукта

    2 Структура выпускаемого продукта

    3 Возможности изменения структуры выпуска

    Глава 3. Анализ возможного списка целей предприятия

    Глава 4. Расчет и анализ чувствительности прибыли к изменению основных определяющих её факторов - объёма реализации

    1 Расчет порога рентабельности (критического объёма реализации)

    2 Расчет запаса финансовой прочности

    3 Определяем эффект операционного рычага

    Глава 5. Обобщение результатов работы и выводы

    Заключение

    Список использованной литературы

    Введение

    Целью курсовой работы является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении дисциплины «Экономика предприятия» и получение аналитических навыков в работе с экономическое информацией предприятия.

    При выполнении курсовой работы решаются следующие задачи:

    характеристика предприятия;

    расчеты прибыли;

    расчеты показателей рентабельности;

    расчеты чувствительности прибыли;

    выбор рационального варианта выпуска продукции.

    Расчеты прибыли, рентабельности и чувствительности в обязательном порядке выполняется с применением графического метода и, по возможности, в EXCEL.

    Объектом расчетов может быть любое, но предпочтительно, производственное предприятие, оказывающее услуги или выполняющее законченные работы.

    Предметом расчета является показатель прибыли как основа жизнеспособности предприятия.

    Глава 1. Общие сведения

    .1 Описание целей создания предприятия

    Главные цели, которые хотят достигнуть новые предприятия, ставит владелец капитала. Но цели его создания со временем могут меняться, это зависит от того, кто владеет капиталом.

    Обеспечение и благосостояние рабочих

    Устойчивое положение на рынке

    Разработка, производство продукта и обновление технологий

    Внедрение дополнительных производственных единиц

    Быстрый рост предприятия

    Остановимся подробнее на каждом из вышеперечисленных пунктов:

    Нанимая рабочих, мы берем на себя ответственность за их уровень жизни. Соответственно, чем выше этот уровень, тем значительнее кажется организация. Следовательно в наших интересах обеспечить своих рабочих прежде всего конкурентно-способной зарплатой, а также другими возможными благами. Имидж преуспевающей фирмы внушает окружающим уверенность, а это значит, что у них появится желание сделать заказ или заключить контракт именно с такой фирмой.

    Положение на рынке является второй по значимости из поставленных целей. В нее входит завоевание основной доли рынка.

    Прибыль предприятия прямо пропорционально зависит от его производительности, следовательно только при максимальной производительности и, кроме того, при использовании всех производственных ресурсов можно добиться максимальной прибыли.

    Только лишь с внедрением новых современных технологий, постоянно улучшая качество изделий и расширяя список выпускаемой продукции, предприятие может добиться успеха. Мы намерены твердо следовать этому правилу.

    Это пункт непосредственно связан с предыдущим. В будущем мы планируем открыть ещё 2 предприятия. Достижение этих целей возможно лишь при быстром развитии производства. Для этого у нас имеется достаточный первоначальный капитал, а также благоприятствующие этому условия. Все остальное зависит от руководства предприятия, от умения правильно использовать имеющиеся у фирмы ресурсы, от четкого контролирования протекающих в фирме процессов. Следовательно, большое внимание должно быть уделено отбору и найму кадров.

    1.2 Используемое определение цели (предприятия)

    1) Цель <#"justify">Глава 2. Описание предприятия как объекта оценки

    .1 Анализ выпускаемого продукта

    Предприятие «Мир красоты» находится в городе Щелково Московской области. Существует на рынке 3 года. Производит косметическую продукцию: Пены для ванн, шампуни, маски, кондиционеры и краски для волос.

    Рассмотрим два вида продукции:

    Шампунь против перхоти, стоимостью 90 рублей, объёмом 250мл, упаковка сделана из пластика, имеет голубой цвет. В состав шампуня входит экстракт эвкалипта, который помогает избавиться от раздражения и перхоти до 100%.

    Шампунь для нормального типа волос стоимостью 60 рублей, объёмом 250мл, упаковка сделана из пластика, имеет белый цвет. В состав шампуня входит алое вера, который увлажняет волосы, ухаживает за ними и придает им здоровый блеск.

    Сравним объемы реализации каждого из продуктов, по исходным экономическим показателям на таблице.

    Шампунь против перхоти (обозначим буквой (А)). Шампунь для нормального типа волос (обозначим буквой (Б))

    Составим таблицу с исходными данными:

    Постоянные издержки- 1100руб.

    2.2 Структура выпускаемого продукта

    Рассмотрим 3 варианта работы предприятия

    Вариант:

    Наименование продуктаЦена продукта в руб./ед.Переменные издержки продукта руб./ед.Объем реализации продукта ед./мес.А9030600Б6070800

    Постоянные издержки-1100руб.

    Организационно переменные затраты на производственную программу

    Ипер. = Упер*Qпродаж = (30*600)+(70*800)= 74000тыс/руб.

    общ = Qпр.А + Qпр.Б = 600 + 800 = 1400

    Продукт А= 600*100/1400 = 43%

    Продукт Б =800*100/1400=57%


    Зобщ = Иперпост=74000+1100=75100

    Находим прибыль:

    П= Qпрод общ. затрат=1400-75100= -73700тыс/руб.

    6.Определяем удельный вес или долю переменных затрат в общем объеме продаж:

    Увес= Ипер / Qпрод = 74000/ 1400=52,85

    Критический объем продаж:

    крит= Ипост/(1-Иперем),

    где Иперем, есть доля переменных затрат в общем объеме затрат продаж.крит

    Определяем финансовый запас прочности- (это величина, на которую предприятие сможет снизить выручку не выходя из зоны прибыли):

    В запас. проч. = Qпрод. - Vкрит.

    Определяем маржу (величину покрытия)- это разница между выручкой и переменными затратами:

    Пмаржа = Qпрод - Ипер =1400-74000=-72600 тыс./руб.


    Ккрит = Пмаржа / Пприбыль= -72600/-73700=0,98.

    Это показывает во сколько раз изменится прибыль при изменении выручки реализации.

    Если объем реализации возрастет на 10%, то прибыль увеличится в 0,98* 10%=9,8%

    Предприятие прекратило выпуск продукта (Б) На основание данных определи финансовый запас прочности (ФЗП)

    В плане предусмотрен 1 вид продукции.

    Наименование продуктаЦена продукта руб./ед.Переменные издержки продукта Руб./ед.Объем реализации продукта ед./мес.А9030600

    Постоянные затраты-1100 руб.

    Общий объем выпуска реализации: 600 ед./мес.


    Ипер = Упер. затрат* Qпрод.=30*600=18000 тыс./руб.

    Общий объем продаж:

    Ц*Qпрод.=90*600=54000 тыс./руб.

    Общая сумма затрат:

    Зобщ. = Ипер. + Ипост= 18000+1100=19100тыс/руб.

    Находи прибыль:

    П=Qпродобщ=54000-19100=34900 тыс./руб.

    Увес= 1100/54000=0.02*100% = 2%

    Критический объем продаж:

    крит = Ипост/(1- Ипер

    Где Ипер -


    Взап. проч.= Qпрод- Vкрит.

    Определяем валовую маржу (величину покрытия):

    Пмаржа = Qпрод.пер.=54000-1100=52900


    Ккрит = Пмаржаприб.=52900//4900=1.5

    Это показывает во сколько раз изменится прибыль при изменении выручки, если объём реализации возрастет на 10%, то прибыль увеличится 1,5*10%=15%

    Предприятие прекратило выпуск продукции (А) на основание данных определяем финансовый запас прочности (ФЗП)

    В плане предусмотрен 1 вид продукции:

    Наименование продуктаЦена продукта руб./ед.Переменные издержки продукта Руб./ед.Объем реализации продукта ед./мес.Б6070800

    Постоянные затраты-1100 руб.

    Общий объем реализации: 800 ед./мес.

    Определяем переменные затраты на производственную программу:

    Ипер = Упер. затрат * Qпрод.=70*800=56000тыс/руб.

    Общий объём продаж:

    Ц*Qпрод.=60*800=48000 тыс./руб.

    Общая сумма затрат:

    Зобщ.= Ипер + Ипост= 56000+1100=57100

    Находим прибыль:

    П= Qпрод - Зобщ = 48000-57100 = - 9100

    Определяем удельный вес и долю переменных затрат в общем объеме продаж:

    Увес = 1100/48000 = 0,02 * 100% = 2%

    Критический объем продаж:

    крит = Ипост./(1 - Ипер.) = 1100 / (1- 0,02)=1122 тыс./руб.

    Финансовый запас прочности:

    Фзап. проч. = Qпрод.- Vкрит.=48000-1122=46878 тыс./руб.

    Определяем валовую маржу с величиной покрытия:

    Пмаржа = Qпрод - Ипер = 48000 - 1100 = 46900

    Определяем силу воздействия операционного рычага:

    Крыч = Пмаржа / Пприбыль= 46900 / - 9100 = - 5,1

    Это показывает во сколько раз изменится прибыль при изменении выручки, если объем реализации возрастет на 10%, то прибыль увеличится:

    1 * 10% = -51%

    .3 Возможности изменения структуры выпуска

    В перовом варианте работы, предприятие убыточно. В связи с этим целесообразно изменить структуру выпуска.

    Организационно переменные затраты на производственную: программу

    Ипер. = Упер*Qпродаж = (30*800)+(70*1000)= 94000тыс/руб.

    Рассчитываем общий объем выпуска (Qобщ):

    общ = Qпр.А + Qпр.Б = 800 + 1000 = 1800

    Рассчитываем проценты каждого продукта в общем объеме выпуска:

    Продукт А= 800*100/1400 = 45%

    Продукт Б =1000*100/1400=55%

    Общая сумма затрат:

    Зобщ = Иперпост=94000+1100=95100

    Находим прибыль:

    П= Qпрод общ. затрат=1800-74000= -72200тыс/руб.

    Дальнейшие расчеты проводить не целесообразно, так как после повышения реализации продуктов (А) и (Б), прибыль предприятия всё ещё убыточна, а дальнейшее повышение реализации не возможно в связи с нехваткой средств.

    В третий вариант работы предприятия убыточен. Вследствие этого изменяем структуру выпуска.

    Повысим объем реализации продукта (Б) до 1000 ед. /мес.

    Общий объем реализации: 1000 ед./мес.

    Определяем переменные затраты на производственную программу:

    Ипер = Упер. затрат * Qпрод.=70*1000=70000тыс/руб.

    Общий объём продаж:

    Ц*Qпрод.=60*1000=60000 тыс./руб.

    Общая сумма затрат:

    Зобщ.= Ипер + Ипост= 70000+1100=71100

    Находим прибыль:

    П= Qпрод - Зобщ = 60000-71100 = - 11100

    Дальнейшие расчеты проводить нецелесообразно, так как после повышения объёма реализации продукта (Б) прибыль предприятия всё ещё убыточна, а дальнейшее повышение объёма реализации не возможно из-за нехватки ресурсов.

    Глава 3. Анализ возможного списка целей предприятия

    . Наметить возможный список целей предприятия

    1.Устойчивое положение на рынке

    Максимальная производительность

    Разработка производства продукта и быстрый рост технологий

    Обеспечение и благосостояние рабочих.

    Внедрение дополнительных единиц производств.

    Быстрый рост предприятия

    2. Упорядочить список целей по порядку убывания их значимости

    1.Положение на рынке

    Быстрый рост предприятия

    Максимальная производительность

    Внедрение дополнительных единиц производства

    Разработка производства продукта и быстрый рост технологий

    Обеспечение и благосостояние рабочих.

    3. Выделить из составленного списка обеспечивающие показатели

    1.Максимальная производительность

    Быстрый рост предприятия

    Внедрение дополнительных единиц производства.

    4. Значение прибыли как показателя, обеспечивающего возможность выполнения технических, социальных и др. целей предприятия

    Прибыль имеет следующее значение в деятельности предприятий:

    1. в обобщенной форме отражает результаты предпринимательской деятельности и является одним из показателей ее эффективности;

    2. используется в качестве стимулирующего фактора предпринимательской деятельности и производительности труда;

    3. выступает источником финансирования расширенного воспроизводства и является важнейшим финансовым ресурсом предприятия.

    На основании вышеизложенного понятие прибыли в обобщённом виде может быть сформулировано так: «Прибыль представляет собой выраженный в денежной форме чистый доход предпринимателя на вложенный капитал, характеризующий его вознаграждение за риск осуществления предпринимательской деятельности, представляющий собой разницу между совокупным доходом и совокупными затратами в процессе осуществления этой деятельности».

    Глава 4. Расчет и анализ чувствительности прибыли к изменению основных определяющих её факторов - объёма реализации

    .1 Расчет порога рентабельности (критического объёма реализации)

    Порог рентабельности - выручка компании или объем реализованной продукции в натуральном выражении, которые обеспечивают полное покрытие всех переменных и условно-постоянных затрат компании, при прибыли равной нулю.

    Порог рентабельности - это величина объема продаж при котором компания, не получая прибыли, может покрыть все свои текущие расходы. Другими словами, это тот объем продаж, при котором хозяйствующий субъект не имеет ни прибыли, ни убытка. В общем, рентабельность - относительный показатель доходности и обычно выражается в процентах или в прибыли на единицу вложенных средств.

    Первый вариант работы предприятия:

    Критический объем продаж:

    крит= Ипост/(1-Иперем),

    где Иперем, есть доля переменных затрат в общем объеме затрат продаж:крит=1100/(1-74000)= -0,01 тыс./руб.

    Определяем финансовый запас прочности- (это величина, на которую предприятие сможет снизить выручку не выходя из зоны прибыли):

    В запас. проч. = Qпрод. - Vкрит. = 74000- (-0,01)=74000,001 тыс./руб.

    Определяем силу воздействия операционного рычага - разная степень влияния переменных и постоянных затрат на величину прибыли, при изменении объема производства определяет эффект операционного или производственного рычага:

    Ккрит = Пмаржа / Пприбыль= -72600/-73700=0,98.

    .2 Расчет запаса финансовой прочности

    прибыль рентабельность прочность рычаг

    Запас финансовой прочности- это разность между фактическим объемом выпуска и объемом выпуска в точке безубыточности. Часто рассчитывают процентное отношение запаса финансовой прочности к фактическому объему. Эта величина показывает на сколько процентов может снизиться объем реализации, чтобы предприятию удалось избежать убытка.

    Запас финансовой прочности = Выручка - Порог рентабельности

    Запас финансовой прочности предприятия выступает важнейшим показателем степени финансовой устойчивости. Расчет этого показателя позволяет оценить возможности дополнительного снижения выручки от реализации продукции в границах точки безубыточности.

    Второй вариант работы предприятия

    1.Критический объем продаж:

    крит = Ипост/(1- Ипер)=1100/(1-0,02)=1122 тыс./руб.

    Где Ипер - есть доля переменных затрат в общем объеме затрат продаж.

    Взап. проч.= Qпрод- Vкрит.= 54000-1122 =52878 тыс./руб.

    3.Определяем силу воздействия операционного рычага:

    Ккрит

    THE BELL

    Есть те, кто прочитали эту новость раньше вас.
    Подпишитесь, чтобы получать статьи свежими.
    Email
    Имя
    Фамилия
    Как вы хотите читать The Bell
    Без спама