Министерство торговли подготовило рейтинг крупнейших розничных операторов Беларуси, объединив информацию Торгового реестра на 1 февраля 2016 года, сообщила TUT.BY начальник управления организации торговли и услуг Минторга Виолетта Брезовская.
Торговое ведомство предоставило десятку крупнейших продовольственных и непродовольственных операторов. Ранжирование велось на основании общей торговой площади для одного юрлица. Поэтому возникли небольшие спорные вопросы. Так, под крыло продовольственной «Короны» угодили магазины бытовой техники и электроники «Корона-Техно» и бутики модной одежды. Потому что это все филиалы «Табак-Инвеста». Но в «состав» «Евроопта» Минторг не включил подконтрольные Сергею Литвину и Владимиру Василько магазины бытовой техники и электроники «Техно Плюс», поскольку они зарегистрированы не на «Евроторг».
В Минторге сказали, что в будущем, когда будут обнародовать подобные рейтинги, методику подсчета могут усовершенствовать.
Кто хозяева?
Владельцами крупнейшего ритейлера страны «Евроопт» являются белорусские бизнесмены Сергей Литвин и Владимир Василько , уже давно проживающие за границей.
Сеть магазинов «Корона» является филиалом компании «Табак-Инвест» Павла Топузидиса и Виктора Петровича . Розничный бизнес вырос вслед за табачной фабрикой. Минторг также интегрировал в рейтинг магазины бытовой техники и электроники «Корона-Техно» и бутики модной одежды.
Ритейлер «Алми» принадлежит уроженцу Пинска Александру Зарибко , проживающему в России и там же ведущему основной бизнес.
Сеть универсамов «Рублевский» входит в торгово-дистрибьюторский и логистический RTL Holding, который создали Сергей Ткачук, Георгий Рогазинский и Алексей Лойко .
Считается, что «Доброном» контролируют владельцы «Евроопта». Но там эту информацию не подтверждают.
Глава «БелВиллесдена» Олег Барановский считается одним из собственников сети «Гиппо».
Магазины «Белмаркет» находятся под крылом российской инвестиционной компании А1, созданной известной «Альфа-Групп» российского миллиардера Михаила Фридмана .
В конце 1990-х годов группа литовских и белорусских инвесторов создала дистрибуционную компанию «Либретик». С литовской стороны ее учредителями стали Арунас Пипирас, Мариус Мацевичус, Алма Яунцемене , с белорусской — Вадим Аванесов, Максим Балашов и Олег Делендик . Позже на свет появился ритейлер «Соседи».
«Mart INN» основали миноритарные акционеры литовской сети Maxima Миндаугас и Гинтарас Марцинкявичюсы . 2 ноября прошлого года в состав учредителей вошел Дайнюс Дундулис , которому в Литве принадлежат магазины Norfa.
Сеть гипермаркетов «Простор» развивает группа компаний «Трайпл» Юрия Чижа .
Барановичская мебельная фабрика «Лагуна», объединяющая несколько производственных активов, выбилась в национальные лидеры благодаря предпринимательской хватке Александра Ракитского и его партнеров.
После эмиграции Лорана Аринича в связи с крупным ЧП, повлекшим гибель людей, «Пинскдрев» перешел под крыло государства. В рейтинг не включены магазины, которые работают по франшизе.
Ритейлер «Остров чистоты» входит в холдинг «Ромакс», который объединяет производителей бытовой химии, парфюмерно-косметической продукции, туалетной бумаги и салфеток и импортера подобной зарубежной продукции. Компанию контролирует семья Виктора Ромука .
Андрей Балабин вместе с партнерами управляет сетью по продаже бытовой техники и электроники «5 ЭЛЕМЕНТ».
Гендиректором компании «Вест Ост Юнион», которой принадлежит сеть "Буслiк", является Сергей Мисяченко .
«ОМА», основанная белорусским бизнесменами во главе с Олегом Глазуновым , сейчас контролируется финской корпорацией Kesko и ее литовским подразделением Senukai.
Собственником сети «Мила» называется компания «Парфюмбытхим», крупный дистрибьютор косметики и средств бытовой химии.
Сеть обуви и аксессуаров Kari принадлежит российскому бизнесмену Игорю Яковлеву , состояние которого «Форбс» оценивает в 800 млн долларов.
«Астомстрой» объединяет строительные магазины под брендами "Новоселкин" и Mile. Руководителем значится Татьяна Кольцова .
Хозяевами ритейлера «Электросила» являются Андрей Хомич и Геннадий Конойко .
В трех литовских городах – Вильнюсе, Каунасе и Алитусе – открылись магазины сети Fresh market, главными инвесторами в которой выступают создатели белорусского ритейлера "Евроопт".
Сеть супермаркетов Fresh market в Литве развивает компания Ipsun. По данным Центра регистров, единственный акционер Ipsun - зарегистрированная на Кипре компания Ipsun Holding.
Согласно сайту компании, в Ipsun Holding входит 10 компаний, зарегистрированных в Литве, Польше, Италии, Сербии, Турции и Голландии. С помощью этих компаний осуществляется поставка овощей, фруктов, мороженой рыбы, растительного (подсолнечного и оливкового) масла на рынок Беларуси, России и стран Балтии. "Наши поставщики – это фермеры и крупные сельскохозяйственные кооперативы, которые гарантируют, что качество фруктов и овощей отвечает всем необходимым европейским стандартам", – говорится на сайте компании.
Летом 2010 года Ipsun объявила о покупке белорусской компании "Белфин" с целью создания одной из крупнейших дистрибьюционных сетей, которая охватила бы всю территорию Беларуси. На первых порах литовская компания инвестировала 5 млн долларов в организацию поставок в Беларусь фруктов и овощей. Эти средства направлены на создание логистических схем и мест для хранения продукции, создание автопарка, обучение персонала.
По данным литовской деловой газеты Verslo zinios, Ipsun принадлежит белорусским бизнесменам – уже около 10 лет проживающим в Литве Сергею Литвину и Владимиру Василько, контролирующим крупнейшую розничную сеть Беларуси – "Евроопт", которая недавно открыла 150-й магазин.
"Fresh market – это личный проект одного из владельцев "Евроопта". Литовский проект не имеет никакого отношения к инвестициям белорусской сети", – заверил TUT.BY один из источников, знакомый с владельцами "Евроопта".
Руководитель Ipsun Саулюс Урбонас сказал TUT.BY, что компания пока не оглашает планы и цели по развитию розничной сети.
Владельцы "Евроопта" также отказались от комментариев.
Доподлинно неизвестно, и сколько именно магазинов Fresh market уже открыто. По информации участников рынка – от 6 до 9.
Супермаркеты площадью 400-1000 кв. м открываются в спальных районах крупных литовских городов. Первые магазины уже появились в Вильнюсе, Каунасе и Алитусе.
По информации экспертов литовского ритела, новый игрок пока себя позиционирует как оператор магазинов формата "у дома", где всегда можно приобрести свежие продукты питания. На стеллажах есть место и для непродовольственных товаров первой необходимости.
Помимо Беларуси владельцы "Евроопта" создают сеть магазинов в России под брендом "Евроторг". Литовский менеджер, работающий в белорусской розничной сети, говорит, что с брендом "Евроопт" или "Евроторг" выходить в Литву было бы недальновидно. "Еврооптас"? "Опт" – нет такого слова в литовском. Fresh мarket – это больше международный и понятный бренд. С ним в перспективе можно идти и дальше, не ограничивая себя Литвой", – сказал он.
Рамуне Аскинене из Сolliers полагает, что Fresh мarket может иметь своих клиентов на товары первой необходимости, но не будет конкурентом для крупных розничных сетей, особенно в крупных городах. "Литовский продуктовый розничный рынок является высоко концентрированным. Более чем 70% рынка занимают пять крупных торговых операторов. Поэтому для небольших продуктовых сетей будет довольно сложно иметь сильные позиции на литовском рынке", – говорит эксперт. По ее словам, обычно такие игроки сосредоточены в малых городах и развивают формат "у дома". "Небольшие магазины более популярны, если они являются специализированными. Например, они сконцентрированы на один определенный товар (алкоголь, кондитерские изделия, мясные продукты и другие)", – заключает Аскинене.
Компания "Евроторг" (учредитель сети магазинов "Евроопт") за прошлый год нарастила товарооборот до четырех миллиардов белорусских рублей, или на 5,5% в сравнении с 2016 годом, сообщил журналистам генеральный директор компании Андрей Зубков.
По словам руководителя компании, в валюте товарооборот в 2017-м вырос до 2,12 миллиарда долларов и увеличился в сравнении с 2016 годом на 8,6%.
Торговая сеть крупнейшего ритейлера Беларуси, состоящая из брендов "Евроопт" и "Бруснiчка", насчитывает уже более 500 магазинов по всей стране.
Монополист или палочка-выручалочка
По словам Зубкова, сейчас в сельских торговых точках цены выше столичных в среднем на 30%. Приход в сельскую местность "Евроторга", как утверждает гендиректор торговой сети, поспособствует снижению цены продуктов.
Ритейлер обещает также создание новых рабочих мест в регионах и увеличение налоговых поступлений. Компания планирует сконцентрироваться в Год малой родины на развитии своей сети в агрогородках.
Ранее в Министерстве антимонопольного регулирования и торговли заявляли, что компания "Евроторг" нарушает законодательство Беларуси. В ряде районов страны доля компании на рынке превышала 20%.
Это напрямую противоречит антимонопольному законодательству страны. Однако в МАРТ санкции к компании не применяют: признают, что Белкоопсоюз также нарушает данное требование в некоторых регионах страны. При этом регулятор рынка считает, что это связано с тем, что коммерческие структуры не очень охотно идут в регионы. Но когда частники приходят в сельские районы, тогда и Белкоопсоюз работает лучше, уверены в ведомстве.
Евробонды и долги
Несмотря на растущий товарооборот, "Евроторг" в прошлом году вышла на рынок еврооблигаций — компания нуждалась в инвестициях.
Компания в октябре выпустила дебютные корпоративные еврооблигации на сумму 350 миллионов долларов. Причем доходность по ним составила 8,75% годовых. Организаторами выпуска евробондов выступили компании J.P. Morgan и Sberbank and Renaissance Capital. Компания из США Latham & Watkins стала юридическим консультантом выпуска.
Международные агентства S&P и Fitch присвоили выпуску суверенный рейтинг "B-", что означает высокую спекулятивность выпущенных ценных бумаг.
В компании в прошлом году признали наличие долгов перед банками на сумму в 624 млн долларов. "Евроторг" заявил, что рассчитывает выйти на сумму долга в 580 миллионов долларов уже в начале 2018 года.
Представители "Евроторга" утверждают, что, имея сумму товарооборота в два миллиарда долларов в год, подобная сумма задолженности вполне рабочая для компании.
"Рефинансирование кредитов и перед Сбербанком России, и перед российским "Альфа-Банком" успешно завершено. Банки предоставили нашей компании комфортные графики погашения кредитов до 2022-23 годов", — резюмировал Зубков.
Пока рано говорить о том, что над компанией навис дамоклов меч. Будучи одним из крупнейших участников рынка (вместе со всеми своими дочерними компаниями "Евроторг" занимает 19% белорусского ритейла), компания слишком велика, чтобы "упасть".
В то же время, напомним, обанкротившаяся в 2016 году торговая сеть "Родная сторона" имела гораздо меньшие долги. В марте 2016-го, когда началось банкротство компании, была озвучена информация о том, что размер кредиторской задолженности "НТС" (компании оператора ритейлера) составлял более 145 млрд неденоминированных рублей (порядка $7,5 миллионов), тогда как размер задолженности по налогам и сборам у компании составлял 16,29 миллиарда неденоминированных рублей, задолженности по заработной плате — 192,8 миллиона неденоминированных рублей, задолженности перед ФСЗН — 150 миллионов неденоминированных рублей.
Выгодный ход. Индивидуальным предпринимателям на селе предлагают привлекательные условия работы. Ещё весной «Евроопт» объявил премию в тысячу рублей каждому, кто поможет найти готовые помещения на селе. В компании отмечают, что предлагают варианты чаще всего сами собственники. В чём выгода такого бизнеса?
Предприниматель Евгений Куляй вырос в Крупках и здесь же организовал бизнес - его продуктовые магазины пользовались популярностью у местных жителей. Когда сеть «Евроопт» пришла с выгодным предложением, долго раздумывать не стал. Тем более, что сотрудникам предложили остаться работать.
«Они бы могли поставить рядом магазин, и тогда бы торговля мелких магазинов упала. Они работают честно, открыто. Мы встретились, и я объяснил, что у нас есть проект от такого торгового центра. Он сразу сказал, что хочет взять в аренду будущую площадь».
Теперь это самый крупный торговый центр в районе. Договор ритейлер заключает на длительный срок - до 10 лет, что делает деловые отношения не только выгодными, но и стабильными. Сдал в аренду Евгений и другие свои магазины.
Евгений Куляй, предприниматель: « Мой бизнес переформатировался. Сегодня я занимаюсь недвижимостью, строительством. И, надеюсь, что в скором будущем с радостью предложу «Евроторгу» несколько объектов!».
Схожая история и у Тамары Дундер. В родной деревне Слободка, что в Витебской области, женщина знает каждого покупателя - что, когда и кому нужно. Магазин строили всей семьёй. И отдать своё детище предприниматель решилась только в надёжные руки.
Тамара Дундер, индивидуальный предприниматель: « В летний период времени увеличивается население в три раза! Люди уже привыкли к нам и уже по ходу идут в “Евроопт”. Ассортимент хороший, людей предостаточно. И вот ту душу, что мы вложили здесь и оставили, они стараются продолжить это. Это нас очень радует. Очень довольна, что передали именно “ Евроторгу ” !».
Теперь Тамара Ивановна может вплотную заняться другим любимым делом - агротуризмом. Тем более, не нужно ломать голову, куда деть торговое оборудование. «Евроопт» не просто арендует помещение, а сразу выкупает торговое оборудование вместе с остатками товара, что позволяет прежнему владельцу спокойно выйти из бизнеса. Кроме того, «Евроопт» проведёт необходимый ремонт помещений за свой счёт. При этом открыть торговые объекты для покупателей компания сможет в самые сжатые сроки. Наконец, важный социальный аспект - «Евроопт» готов сохранить за сотрудниками действующих магазинов их рабочие места.
Егор Хрусталёв, руководитель пресс-службы сети магазинов «Евроопт»: «Вести успешный бизнес на селе удаётся не всем. Кому-то не хватает оборотных средств, кому-то - знаний, кто-то разочаровался в прибыльности своего дела, а кто-то просто устал, решил переключиться на другое занятие или отдохнуть. Но что делать с уже готовым для организации магазина помещением? Продать эти торговые объекты другим собственникам не получается, а прибыли они не приносят. И даже наоборот, приносят убытки, ведь торговые объекты нужно содержать. Поэтому предложение, с которым выступила наша компания, может помочь многим представителям малого бизнеса - и на селе, и в небольших городах».
Тем, кто хотел бы передать свой торговый бизнес в надёжные руки, «Евроопт» предлагает самые выгодные условия. Подробности на сайте компании. А вектор развития сельской торговли должны определять покупатели.
Помогаем улучшить качество жизни жителей Беларуси, предлагая наилучшие цены и тщательно продуманный ассортимент товаров.
Принципы:
Клиент — приоритет №1
Приоритетом сети магазинов «Евроопт» является работа с покупателем, обеспечение широкого ассортимента, удовлетворяющего потребностям жителей Беларуси, установление доступных цен и развитие программ лояльности.
Честность и справедливость
Мы честны с покупателями и партнерами. Мы выполняем свои обещания и берем ответственность за свои решения.
Работа на 110%
Мы используем в своей работе передовые технологии и знания, наши сотрудники — уверенные в себе профессионалы.
Стандарты качества
Все магазины сети работают по единому стандарту обслуживания: вне зависимости от размера или географического положения торгового объекта. С самого момента своего основания «Евроопт» является для покупателя сетью, предлагающей наиболее выгодные цены на свой ассортимент, что неоднократно подтверждалось республиканскими и международными исследовательскими компаниями.
Основана компания, которая занималась мелкооптовой торговлей продуктами питания и стала началом истории «Евроопт».
Открыт первый магазин под торговой маркой «Евроопт» в г. Минске на ул. Казинца.
«Евроопт» представлен 7 магазинами.
Открыт первый гипермаркет «Евроопт» в г. Минске на ул. Монтажников. Финансовая отчетность ООО «Евроторг» начала вестись в соответствии со стандартами МСФО. В Беларуси на конец года действовало 10 магазинов «Евроопт».
Общее количество магазинов «Евроопт» составило 454. Запуск 2-х новых форматов торговли: cash&carry – оптовых секций на базе гипермаркетов, а также Euroopt Prime – супермаркета с премиальным ассортиментом. Создан новый проект: онлайн-гипермаркет «ГиперМолл». ООО «Евроторг» получает награды конкурсов «Брэнд года» и «Выбор года».
В конце года в Беларуси открылся 500-й магазин компании – в г.п. Октябрьский Гомельской области. 138 магазинов начали работу под новым брендом – «Бруснiчка». Компания продолжает активное проникновение в сельскую местность: к концу года 24 магазина работали в сельских населенных пунктах. Онлайн-гипермаркеты «Е-доставка» и «ГиперМолл» стали обслуживать покупателей по всей Беларуси. ООО «Евроторг» получает награды конкурсов «Брэнд года», «Выбор года» и «Народная марка». Компания первой среди представителей белорусского бизнеса разместила еврооблигации на международных рынках капитала.
Число магазинов за год выросло болеем чем наполовину и достигло 764. Из них более 150 расположены в деревнях и поселках. Стартовал первый в Беларуси онлайн-дискаунтер «Е-дисконт» (e-discount.by). Начал работу почтовый сервис «ГиперМолл» с доставкой посылок на дом во все города страны.
ООО «Евроторг» получает награды конкурсов «Бренд года» и «Выбор года», а также второй год подряд становится шестикратным победителем конкурса «Народная марка», завоевывая Гран-при услуг. Покупатели признают магазины «Евроопт» лучшими во всех форматах, а лучшим онлайн-гипермаркетом называют «Е-доставку».
Компания подписывает кредитное соглашение с Европейским банком реконструкции и развития.
Благотворительность
Особое внимание в ООО «Евроторг» уделяется социальной ответственности. Наиболее популярными направлениями социальной помощи является адресная поддержка общественных организаций и объединений, спонсорская помощь организациям профессионального и детско-юношеского спорта.
По вопросам спонсорской и благотворительной помощи пишите: Трещёткина Евгения [email protected]
Качество обслуживания
Все магазины сети «Евроопт» работают по единому стандарту обслуживания: вне зависимости от размера или географического положения торгового объекта. Мы постоянно стремимся к совершенствованию нашего торгового сервиса и будем рады, если вы поможете нам в этом.
Пожалуйста, заполните анкету покупателя и поделитесь вашими впечатлениями о наших магазинах!
